但是,我们说过除了成本以外,我们还要关注对手能力,并不是说这个内衣我卖一条我就能赚10块钱,并且容量非常大,一个月能卖几千万条。我是不是可以做呢?

从第一角度来说成本低,可以做。但是从第二角度来说对手能力,如果你发现在对手强的情况下。

内衣作为一个标品,容量大,导致竞争很激烈,包括关键词很少的情况下各方面成本还是挺高的。

比如说对手都是一些知名品牌,而你不是,这个时候首先你发现想要拿到关键词流量就很贵,贵到什么程度呢?可能你开直通车点一下要5块

按照直通车盈利公式来算:

利润=营业额*利润率=客单价*成交笔数*利润率=客单价*流量*转化率*利润率=客单价*转化率*利润率*直通车投放费用/平均点击费用

你一条赚10块,然后你点一下5块,如果你想开直通车引流不亏钱的话,你必须在两个点击下并卖出1件的情况下才能做到不亏钱。

也就是你的转化率要高到50%,但实际上我们都知道虽然内衣的转化率比较高,但实际上想要做到50%是不可能的,卖的最好最高的也不会超过20%。

所以说像这种市场竞争大的时候,从综合角度来讲我们要放弃,因为流量转化成本太高了。

这类产品就比较适合厂家或者有资金投入的一些品牌来做,因为一旦形成批量化、市场一部分形成垄断后,它的量就非常的大。

4、平台角度

平台角度来讲要考虑的就是流量成本跟转化成本

你想把产品卖出去,首先要顾客能看到你的产品,其次是顾客看到你的产品后你还能把产品卖掉。

精准流量就是看到你产品都是有可能要买你的产品,也就是我们所说的目标顾客。

而非精准流量就是看到你的产品他有可能不在现在买或者说有可能不想买,只是因为好奇才点进去的顾客。

所以流量成本我们就要考虑,如果你发现产品有利润但是不足以维持你引流、花出去的成本。那么这样的产品就要考虑放弃。

所谓转化成本就是竞争力

顾客在看你产品不可能只看你一家,所谓货比三家,顾客在搜索关键词的时候选择产品进行成交,肯定会对比多家。那些销量高、些评价好、那些照片视频拍的好。

所以这个时候你的产品必须有一定的竞争力,让想买这个产品的人看了这个产品之后想把纳入对比的状态,并且在对比的状态中你的产品有可能胜出,才会去购买你的产品。

这就叫转化成本,它取决于我们产品的设计、定价以及图片、视频的拍摄、描述的设计

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