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1，放单主持梦想团队靠谱吗

找平台眼睛要擦亮，不贪小便宜就不会上当受骗，正规团队没有套路，只要老老实实，本分工作，收入可观。
是的，我一直在做的，做的不错，想让更多看到
靠谱 做了一段时间了 每天在家除了接送孩子的时间 就是在做这份工作 每天虽然忙碌一些 但很值的
靠谱的，说不好的，他们不好好做，做不到人人满意，人人满意，那才不正常，是不是大家说
假的，打字员招聘基本上都是骗钱的

放单主持梦想团队靠谱吗

2，给启梦团队骗了598还有多少人和我一样的经历希望大家一起去备案他们

确实，进群后不能怨言，只要有马上踢出所有群，说做任务就能退还那598块钱。可有谁能完成任务？这只是让你交钱的一个理由，一个幌子。一旦交了钱以后，对你的态度就是爱理不理的。不知道做的任务你问这个他推那个。永远找不到人。这么多人吃了亏上了当。这么多人在投诉可为什么没有人管呢？

给启梦团队骗了598还有多少人和我一样的经历希望大家一起去备案他们

3，运营总监运营总监招聘时写的那么多要求和业绩大家真的都有完成

首先要看网络运营总监，不同公司对这个职务究竟是如何的定位？正规的网络科技电商公司，都是专业化团队化来运作.比如sem的推广，（就包括网络推广，外推，网站文案，美工，网络程序设计，网络企划，线上客服营销)所谓总监有时候更像是团队的服务人员一个项目的操盘经理。总监要有专业团队的人力资源和管理经验，提高团队的执行力配合度高效力凝聚力，形成战斗力是完成业绩的前提。对这样高级管理岗位，大部分公司都有一个相同的要求，前期维持原有网络销售不能下滑，不能大面积改变原有团队的格局，不能影响公司团队的军心士气.最后还要以实际数据说话。 来自职Q用户：肖先生很多公司写的要求都是几个岗位的要求罗列上去的，估计是就把知道的都写上去。这种情况，就看怎么面谈了 来自职Q用户：王先生
没有

运营总监运营总监招聘时写的那么多要求和业绩大家真的都有完成

4，梦想团队是真的吗不骗了吗

本人大一学生，刚加入一个多月，不能暴富但是每天可以赚到奶茶钱，也不懂下面那些说梦想是骗子的人是真遇到诈骗团伙了还是故意贬低
我曾经被骗四五次，钱丢的不是一点两点，毕竟刚开始刚出社会，手里也没多少钱，不过我自己也不死心，看着周边的人赚钱老好了，还是抱着希望进了梦想，然后就真的跟做梦一样赚到钱了，主要得跟对人，比较这行水是真的深
建议不要相信，这个团队口口声声说什么有营业执照，很正规，不到一个就把你清出来了！还要收费690，骗人的，里面的图对老大更是无法用语言来形容！如果相信我，就别去相信那些，真的是骗子，假象太多了
说梦想不好的人都是自己不努看到别人挣那么多钱眼红，不遵守群团规犯错误被清理出去的人因为你自身原因导致不能继续挣钱了，反过来说团队不好，人品大家自己想吧，国有国法，没规矩，不成方圆，从严治团我觉得是好的，最起码保证大多数主持的利益了不要吃不到葡萄说葡萄酸
是真的，梦想团队的创始人确实是糖糖，而且梦想团队现在还代理了闺之蜜语和泉立方这两款有名的产品呢

5，电商托管靠谱吗

目前电商托管行业的确是龙蛇混杂，不靠谱的电商托管有很多，但是也有很多靠谱的电商托管团队，所以说选择更重要。
进来一看，被坑的不少啊，难道不靠谱的托管公司这么多了吗？华南实力大公司好几家啊，，，金域电商啦，什么越淘啦，什么什么什么啦之类的。
我被他们托管过，坑人的，千万别加入他们，合同上保证的500销量其实是人为团购的，一个人买一两百件，弄几个小号就搞定了，天天特价他们一次都没有把我报上，什么都没把我做出来，七八千块白花了！
超级不靠谱，还得自己靠自己呀**************************************************************如果你对这个答案有什么疑问，请追问，另外如果你觉得我的回答对你有所帮助，请千万别忘记采纳哟！***************************************************************
不靠谱，没几家是认真给你做的，还是自己组建电商团队吧，是费劲了些，见效时间长了些，但这是必经的过程，给别人做只会作死
看你对汽车电商期待的功能是什么了，如果只是希望能搜集很多车型信息，看提车作业帮助你选车，那汽车之家，易车网这些做的很好，信息基本算是全面。但如果你希望能在汽车电商买到报价实惠，售后也有保障的车，选对地方很重要，一定要找能真正把控销售环节的，像买好车这样的，车源有保障，报价也有优势，售后服务体系完善的才算是靠谱。

6，各位的店铺都有请代运营公司操作吗

我看到有一些店铺是请代运营公司运营的，大部分都是线下厂家，希望能拓展的线上的渠道，他们有货源提供，所以会找一些代运营公司来代运营
第一：制定整体项目策略规划在正式入驻淘宝之前，一定要做好计划，分析市场、分析竞争对手，目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具，可以很容易就进行各项数据分析，比如行业总规模，热销产品，竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位，并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤，确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。第二： 组建运营团队当整体项目的战略规划好之后，第一件事情就是组织资源了，人、财、物等各种资源。其中最大的问题就是团队组建，人才是淘宝运营的核心，所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建，根据战略销售目标和投入可大可小，并且，应该是在具体的运营过程中逐步调整的。一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成：项目主管、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等，淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广，美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等，客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。组建团队需要先定岗位，明确岗位职责和分工，然后通过各种形式招聘，人来后需要培训，进行管理和考核。当然，其实一个人也可以做淘宝，只是需要把各岗位都兼着做完了，那可是超级牛人才能做专业。仓储物流属于供应链体系的建立，这里不阐述。再一个网络零售上了规模的电商，供应链管理才是核心竞争力。第三：规划装修好店铺取好名字，做好入驻申请的前期工作，批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然，由于淘宝商城审核工作有时回长一点，所以大部分都是同步进行，注册下来后，直接上传装修而已。淘宝店铺规划其实并不复杂，尤其是模块栏目程序都已经确定好，只需要确定内容就ok了。但是，其实一个店铺装修规划并不那么简单，事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征，然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。比如：很多淘宝店注重互动沟通，就会加一些帮派、社区的栏目，而对品牌历史个性很注重的，一般都会有品牌溯源的栏目。规划好之后，才是美工设计执行，从店招、店标、首页到产品展示页模版，再到栏目品牌页的个性设计等，一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计，有一个比较特殊的要求：热闹而不杂乱，要有购物的氛围，同时要清晰有序。淘宝运营第四步：策划包装产品这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响，但是产品绝对是最重要的元素。产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划，营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、？”产品四象矩阵组合规划。同样道理，做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品，而这又和产品定价相结合，形成完整的产品宽度和产品组合，实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说，还面临一个重要问题，那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。淘宝运营第五步：商品促销运营商品促销运营和产品策划其实相辅相成，并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。淘宝店铺的商品促销，可以分成三大类：一参加淘宝各种促销活动；二、策划创意自己店铺各种主题活动；三、利用关联销售、交叉销售等手段方式，实现商品生动化，提升用户粘性，提升客单价。这三种促销活动相互联系，并且下面又有很多种形式，这些手段组合使用，可以打造爆款产品，实现销售飞跃。提醒大家，促销只是手段，目的是增加销售。但是，目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售，有促销才有销售的怪圈，主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化，无个性，没有吸引人的独特点，品牌无溢价能力，更没有粉丝。第六：推广运营淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量，只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径。比如：中小卖家最常用的直通车，又比如大卖家使用的广告投放，另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名，更能带来巨大的精准客户，这需要精心研究淘宝搜索排名的规则，然后针对性的优化。而淘宝客的使用，按销售分成的模式，为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径，另外淘分享的sns社区推广，也是巨大的免费推广形式。。需要说明的是，我一直认为：淘宝店铺推广运营，一定是把重点放在淘宝站内流量的，站外的推广精准度不够，转化效率低下。第七：客服销售客服销售是实现销售的关键环节，具有核心地位。客服销售环节，需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业，实现销售客服系统流程化和可复制化。第八：数据分析数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别，电子商务的数据是精准的、即时性的。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑，数据分析只是手段，目的是通过数据分析发现问题、发现机会，制订策略、提升推广效果，提升店铺转化率，从而提升整店的roi，实现企业利润最大化。

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