我喜欢拿这张细胞分裂图来比划，你看每一个人都可以裂变出新的资源，但是要如何裂变呢？
你的整套经营流程就是裂变的工具，如果这套工具不够完善，就会出现裂变断层复制不下去了。
这套经营流程更应该聚焦在小白身上，小白能看懂跟着流程走做的起来，这套经营流程就非常非常厉害
从2015年7月份我就开始和类似社交电商平台来合作，一年我们6个人从0开始裂变出了6000人持续复购的团队市场，
她的厉害之处就是拥有一套非常完善的新人培训成长流程，这个工具让整个团队裂变的超级快，
其他的团队还是处在懵的状态。今天我分享几个点，如果能把这几个点打通再不断的更新内容形成标准化的系统，那威力太厉害了。
1.看懂
社交电商很多人看不懂，所以她在经营的时候就不知道干这个事情的价值。
推荐了一些会员，遇到很多困难又看到收入一般般可能就放弃了，怎么看懂？
最快速的方法是讲趋势跟讲各行业的痛点，再匹配一些成功的故事
2.做对
这个就是需要经常优化和打磨团队的经营流程了，比如说新人她怎么发圈？
怎么推荐？怎么玩儿社群？这些需要形成一套完整的细节方法
3.跟进
很多伙伴忽略掉了怎么去跟进，如果对方收到了产品，没有好好跟进，她可能APP都不会下载
这个会员可以说基本是无效的，后续的价值基本没有开发出来，优质的会员要么是持续来平台买自己要的产品
养成了在这个平台上的消费习惯，要么是也在增加一份收入直接一起来做了。
没跟进到位这些价值都不会出来，没准人家对你还有些误解。怎么跟进呢？方法也有很多
4.引发
一个新人从进入你的团队，通过你的分享觉得这个事情非常可以干，然后你给她经营方法，再教跟进。
从怎么看懂到怎么做，开始行动了也有结果了，你重要的一件事情就是教她怎么引发她的会员看懂
说白了就是把你带她的这套标准流程，让她复制下去，你怎么引发她，就教她怎么引发她的新人
当然引发也有很多借力的方式。如果能把你团队这套打通，那裂变起来的速度可想而知
为什么肯德基麦当劳能开那么多的分店？肯定是拥有一套完整的标准流程进行大量的复制分店，这就是一个系统的力量。当然流程再好，目标不抓也没什么产值。要同步走......
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