2014年初,仿佛一夜间涌现出千百个微商品牌,风生水起,热闹非凡。各大传统品牌谨慎布局丶数百微分销平台崛起,百团大战一触即发。2015年更多超强实力的大品牌选手入场,微商进入快速洗牌期。经历了上半年的沉淀,一些在2014年发展良好的微商品牌2015上半年慢慢淡出我们的视线。
今年微商社会达尔文现象更加明显,加速优胜劣汰,笔者长期观察微商界,近日惊闻国际风投IDG资本数百万美金首投国内一家微商代运营公司“青葱新媒体”,认为微商大有可为。因此有很必要作个阶段性总结,盘点2015年上半年我们不得不知的微商大事件:
一丶京东来了,发力微商“拍拍小店”
今年1月,京东“拍拍小店”正式上线。每个人都可注册,利用“分销系统”功能,挑选来自拍拍优质商品,放到自己店铺里代销,销售完成后直接获取佣金返利。
点评:与微信形成战略合作的京东“拍拍小店”,有天然的“拼爹”优势,但别“坑爹”了啊。腾讯系强大的流量能因此变现吗?
二丶苏宁敢于做第一个吃螃蟹的家电渠道勇士
2月,苏宁鼓励员工开设个性化微店,以销售苏宁易购的商品为主,商品成交后即可获得佣金,最高可达4%。卖家享受苏宁同步价格,物流配送丶售后等同等优质的服务。据悉,目前50%以上的苏宁员工已开通苏宁微店,以苏宁18万员工推算,目前已有9万家微店上线。
点评:忽如一夜春风来,家电圈渠道商也迅速迈入“全民微商”时代!苏宁敢于第一个吃螃蟹,32个赞,这次走在了老大哥国美前头。
三丶国美紧跟布局移动市场,不愿错过微商红利
3月,国美宣布发动员工开设微店,抢占移动电商先机。计划在今年内基于门店员工发展超过10万家微店。店内60%70%的产品是由公司规定的必选热门产品。员工在微店上卖出产品得到的佣金与线下门店基本一致。
点评:谁说大象不能跳舞?国美也不愿错过这次微商红利,员工微店已成为传统渠道商战略布局移动互联网的又一大通道。
四丶海尔再掀家电经销微商热潮
7月1日,海尔集团正式公布微店计划,将开设3万家微店,招募集团内外至少3万名创客到海尔的微店平台创业,要做“全球最大微商集团”。采用分销模式,比实体店有优势的价格+产品定制+社区交流+生活服务,构成了海尔微商核心竞争优势。每笔销售成功至少可按2%的比例提取引流费。
文章TAG: