一直以来垂直社交市场都在为陌生人社交争宠，却显有人在兴趣社交上创新，似乎在多数人眼里，约P是促进社交产品发展的源动力，而对于所谓的“兴趣”只有豆瓣上的那些文艺青年们才愿意聚在一起高谈阔论。其实，陌生人社交之外，基于运动兴趣爱好的运动社交同样具有广阔的市场空间。
陌生人社交都可以 运动社交更可以
中国市场基数足够大，闲人也就足够多，这为陌生人社交提供了足够的用户量。陌生人社交能成为市场宠儿无外乎三点因素，第一，下半身本能的驱动，对陌生人下手可不负责任；第二，用户够闲，有足够的时间去与陌生人培养感情；第三，陌生的新环境，可以树立新的自我，在新的群体中寻找归属感。
然而，陌生人社交往往缺乏主题，社交内容更多的男女双方之间相互寻求心灵慰藉，之后在本能的驱动下步入了“正题”。这类缺少社交核心的垂直社交都能获得成功，有相同兴趣丶共同话题丶相似目标的运动社交没有不可以的理由，只是这个市场相对较小，门槛较高，需要慢慢培养。
当运动成为社会时尚，健身成为社会习惯，减肥成为社会目标，运动市场温床已足够成熟，剩下的就看如何将这些用户聚集在一起，运动社交的形式可以让运动爱好者以群体的形式相互交流，这要比单纯的运动监测APP更具有市场潜力。
去年底，作为国内率先探索运动社交市场的去动获得了来自SIG（海纳亚洲）的A轮投资，金额是1000万美元，与此同时横跨硬件与社交的运动类智能穿戴厂商咕咚也完成了3000万美元的B轮融资，运动社交一夜之间进入春天。
去动 先有运动社区 再有运动社交
运动社交并不像陌生人社交那样简单粗暴的就能获得大量种子用户，而是需要经过后天的专业培养才能进入社交成长期。从去动的成长路径来看，社交始于社区。去动先邀请几百名运动达人丶专业运动员丶以及健身教练入驻，构建了专业的移动运动社区，通过这些专业运动用户的分享逐渐对普通用户形成粘性之后，进而激发了用户与用户之间的社交需求。
为了尽可能的覆盖更多用户，以达到足够的社交用户量，去动涵盖了跑步丶骑行丶瑜伽丶郑多燕丶Insanity丶滑板丶甚至是潜水等超过50种运动项目，可以满足各类运动爱好者的使用需求。作为运动社交产品，不少运动达人乐于在上分享运动成果，在展示自我的同时，能收到不少加好友申请，久而久之运动达人在去动上具备了一定影响力，这之后有些达人会牵头举行一些线下的“运动会”，例如约跑丶约球丶约单车丶约健身等群体线下运动聚会活动。
另外，作为以运动为主题的产品自然少不了时间丶距离丶卡路里等运动指标，去动已和老牌的运动健身应用“咕咚运动”，进行了数据对接合作，除此之外还对接了RunKeeper和Strava等国外知名的运动App，来满足更多运动爱好者的需求。
社交只是载体 运动市场大有可为
说到这里不难发现，运动市场早已被可穿戴设备商们盯上了。所谓的“运动社交”中，“社交”只是载体形式，“运动”本身才具有更大的市场空间。
2013年国内体育产业规模约为526亿美元，约占GDP的0.56%，而美国在2013年体育产业规模达到了4639亿美元，占GDP的2.8%。对比之下可以发现，拥有13亿多人的中国运动市场有非常大的成长空间，而且随着近年来国民的运动热情持续高涨，体育运动产业市场必然会随之水涨船高。
另外，互联网正在向各个传统领域进发，体育运动产业也将会进入O2O时代。相比其他行业而言，体育运动市场比较特殊，它涵盖体育用品零售丶运动健身服务丶各项赛事门票丶运动智能穿戴丶赛事直播互动等多个领域，所以无法以单纯的B2C或O2O形式来呈现。要想抢占更大的运动消费市场，只有通过社交方式来聚集用户这条路才更有潜力。
运动社交本身很难以游戏丶会员等传统的网络社交形式变现，因为用户量不会特别庞大，用户不会因会员身份而得到认同，另外若沉迷游戏谁还会关注健身？所以，运动社交的核心是聚人，而变现方式则需要开发运动O2O市场。
事实也是如此，去动就是这么干的。目前，去动与多家连锁健身房合作，为不同层面的运动爱好者提供“运动私教”服务，同时还与一些运动相关的产品丶服务丶赛事丶活动以及功能饮料等品牌厂商建立了软广或硬广的合作关系。而近期，正在开拓体育场馆预订业务。
在O2O时代，掌握了用户就是掌握了财富。对于运动社交，背后的体育用品零售丶运动智能穿戴丶新闻媒介营销丶赛事直播互动丶品牌广告植入丶线下主题活动丶运动场馆预订丶健身房服务延伸等每一个细分领域都潜藏着惊人的市场价值。
体育运动市场足够大，互联网与体育运动产业的结合可以创造出更多的营收空间，去动获千万美元融资仅是刚刚打开运动社交市场，这之下的运动O2O市场仍处在萌芽阶段，机会还有很多。
文章TAG：O2O 社交
