中国电商新玩家凭什么掘金印度?Club Factory的“新零售”

中国电商新玩家凭什么掘金印度?Club Factory的“新零售”

中国电商新玩家凭什么掘金印度?Club Factory的“新零售”

谷歌中国副总裁林妤真

“以往做跨境电商,卖家关注流量,但不太探究流量背后代表的是什么用户,用户的兴趣、性别、喜好……而在竞争逐渐加剧之后,卖家必须去了解客户画像,思考如何做精细化的营销。只有如此才能提高用户复购率,而不是一次性购买。”林妤真说。

在林妤真看来,随着消费者要求的提高,更多头部卖家会在商品开发、供应链管理及客服服务团队上加大投入,甚至开始在大数据上投入资金,这是面对当前竞争及未来趋势能造成差异化的一个重要因素。

最新发布的《中国电子商务发展报告(2017-2018)》显示,2017 年中国全年电子商务交易额达到29.16 万亿元,同比增长11.7%。其中,跨境电商增长迅猛、海关验放跨境电商进出口商品总额902.4 亿元,同比增长高达80.6%。

所以,今年在美国上市的“拼多多”给更多人的启发是,市场并非总是巨头垄断,技术和市场全球化的拓展,还会让后来者有很多突围之路。


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