问：还有一种现象在新生代中特别普遍，外部环境不确定，年轻人更加倾向去“大厂”，中小企业吸引人才特别难，留人也特别难。对中小企业来说，怎么去化解这个困境？
陈春花：不确定性是一个原因，另一个原因是大厂新东西多，这是主要原因。你现在看到的所有新东西，几乎都是从这些大厂出来的，年轻人的生活都是跟这些新东西在一起，他从小就用微信，从小就看抖音，从小买东西就上淘宝，对大厂就有一种亲近感。再加上大厂又做出很多新东西，他就觉得应该去学一学。
等他们去了之后，这些大厂确实做得好，给年轻人非常多的平台，一个毕业没多久的年轻人可以负责看起来很大的事情。我刚才说的多角色，很多是他们创造的。我自己常常去这些大厂调研，在里面工作的人看起来都精神很多，走路也匆匆忙忙，开会也都站着开，大家也都是直呼名字。反而在一些传统企业里，大家都是小心谨慎。
对于中小企业来讲，也不完全像你说的这样。其实很多创业型的中小企业也一样充满朝气和活力。这反过来就对企业提了个要求，无论企业大小，最重要的是你不断地创新、改变，让每个人感觉有机会，这种氛围得造出来，这些年轻人才会去。因为不可能（人才）都是大厂的，绝大部分还会来中小企业。
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