整合资源。近期在自媒体人龚文祥的微信中，不断有天猫店转让的消息传来，这也切合了在业内公开的另一个秘密，即使是阿里不断倒流量的天猫，盈利的商家也只是少数。对这些天猫商家而言，他们同样需要创业家般的格局。一个创业家，是不应该整天算计转化率丶存销比丶坑位价值等，这是运营总监应该关心的，创业家的思路应该从卖货转到盘活资产，转到整合资源，转到人资战略。
创业家重视的是自己的整体资产升值，大多数的电商公司是轻资产公司，最重要的就是品牌资产和客户资产，以此为轴心的博弈，带来更大的资源整合。包括，放弃直营，开展渠道，甚至开展线下渠道。
普通卖家的思路是自己卖货，直接面对消费者，省去中间环节，你在省去中间环节的时候，也省去了大批的渠道资源。
尤其是线下渠道，有些淘品牌口碑很好，线下渠道有想加盟的，他们却不敢放开，害怕失控，而正如凯文凯利所说，失控是进步的开始。渠道是资源，开放渠道，才叫真正的整合资源，你拥有的是品牌资产，用这个资产吸引几千万资产为你服务，为何不做？
像淘宝上的顶级大卖家，韩都衣舍的赵迎光，茵曼的方建华，裂帛的汤大风，这些典型的创业家下一个升级方向就是企业家，他们需要沟通的就不仅仅是自己的产品有多创新，多优秀，而是这个企业的社会辐射价值。他们混的圈子也不再是电商圈，而是传统社会圈。
所以，卖家们需要脱“淘”换骨，向创业家进军。不过，这并不是要卖家们脱离淘宝，而是脱去“淘”的局限。出生在哪儿并不重要，重要的是在哪儿能活下来。
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