小麦在2013～2014都是比较顺利的，也是湖畔大学第一期学员。但到了2015年栽了个大跟头，O2O的确是个大坑，具体细节就不说了。好在之前融资也一直比较低调，出了问题，并没有媒体负面报道。十一前的时候在我家吃了个饭，到了2015年底迅速刹车止血调整，因为校园渠道的资源还在，就做了小麦铺。现在已经有99家加盟店了，听说好的一个店铺一年利润能做100万。也算是重生了！同样是在2015年底我接触了杭州一个团队，也是做微信社交电商的。也是笃定了这个方向有大机会，精诚合作，三年过后已经发展为百亿级的电商平台。作为旁观者，半个参与者，也是受益匪浅。
好公司和好的创始人，是否靠谱，最终时间会证明一切。失败，挫折并没有什么可怕的，只要活着，就能有重新站起来的机会。
1934年11月湘江战役，共军作战主力基本都被桂系歼灭，但到1936年最终还是有几万人到了陕甘宁革命根据地，又过了9年，这支破衣烂衫的革命队伍发展到了120万人，又用了4年打败了正统的拥有500万军队的国民党。
上个礼拜京东国际安排的溯源交流，在日本参观了两家大家所熟知的百年企业，一个是花王集团，一个是味之素集团。前者的尿不湿，后者的调味品，应该是国内消费者很熟悉的品牌了。自己的一个感觉，与国内创业者，真是完全不同的气质。国内的企业还是太焦虑了，而并没有潜下心来做好产品和服务。下周单独写一篇交流心得，分享下！
东哥见过很多互联网创业者，就是太着急了，不管是拿钱的还是没有拿钱的。没拿钱的希望快速做数据融资，拿钱的希望数据更好看拿更多的钱。至于公司和团队，是否处于健康的状态，并没有一个客观的自我认识。
还是那句话：活着就有机会，再另外一句话送给创业者“欲速则不达”，最好还是少交学费，不交学费，不是每个人都有泽轩和老邓这么幸运！
创业维艰，“一蹶不振”的居多！
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