,但它却是二三流的价格。小米的成功不可复制,但规律却可以学习的。这个是战略问题,当你悟懂,一辈子受用,做什么运营也不怕了。

竞争对手选择也要和自己相匹配的,自己店铺想做数据化运营方向的,但你选择的对手却是网红类运营方向的,这样好么?网红的是以内容为王,你的店铺却是以数据为王。咱们不能这样干的! 对手选择有二种,一是网上同样运营方向的做得比较好的,然后以它为榜样,想法子超越它;二是自己身过的朋友,学习并超过他!那具体比那些内容呢?大方向有产品设计做工款式,营销手段,服务体验;小的方向有产品主图,价格,流量来源,SKU更多种类,详情优化更好,评价,包装,标题,退款率,物流服务等等这些。如果你能去写下来去细分,会有不一样的收获。目标引领人们进步!讲起来最开心还是以前10、11年的时候和住在对面的兄弟比,就比谁参加天天特价和淘金币的销量多利润多。200、500、800、1200、1500件/次;利润有10--30多元不等。虽然各有输赢,但那种感觉真有很开心,很激动!(那时的天天特价就像后来的聚划算,那销量...不像现在。经历过的应该都知道,所以淘宝一直在变,我们也要跟着改变)

要想做到百战不殆,那就要知自知彼!

9式思路之第2式:明自己的优缺点。

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我们要明白自己店铺或者企业有优缺点,产品货源有那些优势和劣势;运营技术上我们专长什么又缺少什么;服务体验上我们做是好不好?你自己现在就想一下,从产品、运营、团队三方向去想我们有什么优缺点!我们要发挥什么长处?又要学习那些我们缺少的的?现在就闭着眼想。我相信很多人是想不起来,有的根本就不知道的!如果自己都不了解自己,我们要如何去做好电商,又如何去超越竞争对手,又评什么赚更多的钱让自己和家人的生活更好?!如果想知道自己的优缺点,就要把企业产品,运营,团队三方面细分、细分再细分(你从其他角度去细分也可以)。极致的细分,然后你会发展自己有很多跟本就没有留意的。也许那就是你的优势呢?!自己想不出来的细分那就搜索吧,很多知识点一搜索网上都有。

所做的事一定要跟你自己的能力相匹配,故一定要先知道自己的优缺点及能力大小。很多人不明白,见到别人那样做发很多单,自己也跟着做,最后把自己做死了!比如做低端价格服装的A君,看到做中高端的B君生意很好,一件的利润都一二百元,每天100多单,并且非常轻松;想想自己每天辛苦的要死,一件才赚几元钱,发的单虽然多,但总是不赚钱,售后还死多;那不行,我也要做中高端服装。

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