都明白淘宝在不断的变化，随着时间的迁移，淘宝也在不断地做着改变来完善他的商业模式，可是有改革，就会动到一些人的利益，所以，在后面的几年出现了几次大的事件
一次发生在2010年，也就是“7.8新规：淘宝用服务质量综合分取代了下架时间，作为淘宝宝贝搜索结果的主要默认排序依据。这直接导致很多卖家的店铺不能被搜索到，从而门可罗雀、生意惨淡。其实在这之前，己经有至少三次的围攻事件，只是规模都相对较小，这一次，直接动到了搜索规则，因此，直接造成了这次事件的发生。事件的最终结果，淘宝坚持下来，所有的卖家不管是愿意还是不愿意，都接受了这样的结果。
可是，从现在眼光来看，这样的变革是有必要的，因为这样更能体现出店主在产品与店铺的用心程度，而不会简单的去争排名卖销量，让卖家好好做起服务，规范经营。
一次是在2011年的10月11日，发生了围攻以韩都依舍为代表的淘宝商城的事件，事情发生于2011年10月11日21:00左右，一场淘宝史上最疯狂的“围攻”大卖家行动开始了。有超过30000名网友通过语音聊天工具YY集合并统一指挥，对韩都衣舍、七格格、欧莎、优衣库、御泥坊、天语等淘宝商城大卖家实施“拍商品、给差评、拒付款”的恶意操作行为，此外，点击直通车产品无端消耗广告费用，对客服渠道 (400电话、淘宝旺旺)进行骚扰、谩骂也开始出现。而直接的后果就是相应的商家的销售额直接减少了30%以上。并且，事件持断了6天6夜，最终，以马云专程从美国赶回杭州召开媒体沟通会，做出一定程度的妥协，事情才得能解决。
这是一场商城变革，意味着淘宝对商城的扶持力度更大，同时也规范了商城的经营。
这一次的变革其实放到任何一个人身上，设身处地，如果你是马云，一边是能够给你直接提供服务费、提成的大卖家，有钱的商家，一边是屌丝小卖家，你更希望支持谁，商业里没有同情，只有弱肉强食。这才是商业的本质。谁直接创造的价值越大，就支持谁；国与国之间没有永恒的敌人，只有永恒的利益，更何况商业公司呢。不要说什么过河拆桥，也不要说什么卸磨杀驴，选择这条路，就要面对，当年的平台也不只是淘宝一家，没有一个人逼着大家走上淘宝这条路，但是当发生不利于自身的变革的时候，就开始围攻，其实，还不是自己把自己给惯出来的毛病；
虽说最终阿里做出了一些让步，但是最终，阿里还是按着自己的规划发展下去了。
基本上，每一次变革就会爆发一次围攻，包括后面的千人千面等，这方面，有阿里的不成熟，因为之前的每一次变革的力度都相应的大，直接造成成千上成万的卖家损失惨重，所以，后来，淘宝就变得聪明了，开始了温水煮青蛙模式。
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