因此，虚拟币披着未来的光环、披着科技的外衣、披着比法定货币更坚挺还升值的美誉，被不少投机大佬在短短几个月时间通过ICO点燃了！
一夜暴富的神话不断发生，一个巨大的财富游戏就要进入高潮，一场宏伟的庞氏骗局即将降临！
然，国家出手，一切嘎然而止！
据媒体报道，火币网、OKCoin停止所有虚拟币业务，更有知情人报料说，各平台负责人被要求不得离京。
坤鹏论还请大家要注意的是，近来讲述币圈首富李笑来的文章渐渐多了起来，本来一个不太高调的人，突然被高调起来，总是有原因的，一般只有两种情况，一个是他很优秀，要树为典范，一个是要曝光其真面目，树为典型。
值得一提的是，另一个ICO的焦点人物——薛蛮子已渐渐离开媒体视线。
三、不管什么零售，忘本的都是耍流氓
昨天坤鹏论看到了一句英国哲学家毕尔生的话：“万物都在运动，但只是在概念中运动。”
如果把它稍加改造，换成坤鹏论一直强调的本质，更让人津津乐道——“万物都在运动，但只是在本质中运动。”
就像现在阿里的“新零售”，京东的“第四次零售革命”，苏宁的“智慧零售”，其实它们再怎么变换形容词，都逃不掉零售这个本质，更逃不掉零售的本质：赚钱，再往深层说，零售要解决的本质问题就是：成本、效率和服务，再严谨教课书化些就是：解决生产与消费的“双向契合一致性”。
“万物都只是在本质中运动”注定了不管是什么零售，都是换汤不换药，万变不离其宗。
比如：80年代，零售是自由（农贸）市场；90年代，零售是百货超市；2000年代，零售是购物中心；2010年后，零售是电子商务。
同时这句名言也告诫了所有意图追风在零售上大展宏图的人们，凡是背离了零售本质的新零售，都是耍流氓！成不了！
还有一句常言道，阳光底下没有新鲜事，许多我们今天觉得拍案叫好的创意其实早就有之，比如：
会员折扣：一直以来，大家都认为亚马逊是这个商业模式的缔造者，其实早在1948年，美国的E.J.Korvette公司就向它的会员提供33%的折扣；Price Club（就是后来著名的Costco）则在1976年开始向会员收取25美元的年度会员费，并向其会员提供独家折扣的商品。
免费送货：1850年，百货公司鼻祖之一Bon Marche为其巴黎市区及超过一定购买金额的顾客提供免费送货上门服务。
自助服务：目前巨火的无人便利店也并不新鲜，1921年，金伯利推出卫生棉条产品后，就开始尝试自助式购买。
其实只要我们深究下来，还有很多如今的创新早有鼻祖，有的受限于技术与成本，只是浅尝辄止，有的则一直在不断延续演变。
用本质的视角再来看今天很多所谓的商业模式创新，你就会发现它们大多数并不是真创新，只是将之前已在线下被多次验证成功的模式搬到了线上而已！
本质没有变！
甚至有人说，不管是盒马生鲜，还是联华的鲸选店，国内零售商其实都在学Costco！
而Costco诞生于1976年！
亚马逊CEO贝索斯曾说过，“如果你想要一份成功可持续的事业，不要问自己在未来将发生什么或影响你的公司的改变。相反，你应该问自己，什么不会改变，然后将自己的时间和精力投入到这些事上。”
这句话的本质就是告诉人们，不要管那些纷繁的改变，甚至天花乱坠的所谓创新，它们唯一的作用就在你成功之路上让你变心，花心，最后走上歧途，想最终到达目标，唯一的秘诀就是，坚定不移地走在本质这条路上。
“变异”很难捕捉，把握“不变”方成大道。
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