规则是死的，人是活的，爆款你就例外一下不就好了吗？
02产品分类：
编码的统一、划线价的统一，其实都是为了日后各个部门之间协同起来更方便，有一套完整的规则体系。等该统一的统一了，就该商品分类了。
1.根据天猫叶子类目分类，比如做酒的，就细分成本葡萄酒、白酒、洋酒、起泡酒等
2.按照消费者的需求分类，比如自饮、宴请、送礼、聚会等
3.因为每个类目分类差异都比较大，如果你不会，你可以参照一下你同行的店铺分类。
分类好了过后，要在首页、详情页还有客服都做好相关的引导。这样才能进店的消费者迅速的找到自己需求或者类似需求的产品。你让一个消费者在你店内逛迷宫，逛几分钟消费者就跳失了。
03等基础工作都做好了，就该准备选款了。
去找之前几篇数据调研里面做的好的淘品牌旗舰店，那就是你短期的目标。
如果你店铺几个类目，你可以先选2个类目做主打，尽量选体量大、增长大的类目。
根据行业的淡旺季来，淡旺季明显的类目，尽量提前2~3个月开始布局，如果你手上的产品都处于淡季，或者资金不够充分，你可以把竞品的等级调低一点，淡季打好基础。当然后期尽量要找产品补充淡季销售额。
之所以尽量参照同行选款，是因为大部分企业或者公司并没有引领行业发展的能力，都是在别人爆款的基础上微创新，以此来减少试错的成本。
大部分类目选款的话可以选个1~2款来测款，如果做服饰或者产品很多的类目，也可以做个页面，把产品都放在落地页，用钻展或者超级推荐来测款。
如果你的品牌还有一点知名度，找一下天猫专营店和一些做的好的淘宝店分销，前期对价格的管控不要太严格，等后期份额做起来过后，再进行相关的制度规范。
以上就是旗舰店的一些基础准备，后期专卖店、专营店讲完再来谈谈如何去运营一个爆款。
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