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1，自营平台类跨境电商平台的优势在哪

像领尚环球之家，结合了自营类跨境电商平台和平台类跨境电商平台的优点。

自营平台类跨境电商平台的优势在哪

2，简述亚马逊速卖通敦煌网WISH跨境电商平台的特点是什么

亚马逊特点：1、信息特点：亚马逊平台变化非常快，不管是讯息还是规则，他都在快速变化。所以带来的影响就是信息的时效低。同时在各个站点之间都有相似的规则，包括一下硬性规则：禁止刷单、刷评等。2、平台特点：亚马逊一直遵循着“四重、四轻”原则，包括：重推荐、重展示、重产品、重客户；轻广告、轻客服、轻店铺、轻卖家。其中最大意的就是注重产品，维护买家，一切以客户为中心，这就是他一直壮大的原因。速卖通特点：1、进入门槛低，交易活跃，能满足众多小商家迅速做出口业务的愿望；2、交易流程手续简便；3、无关税支出；4、商品选择品种多，价格低廉；5、近期无贸易摩擦压力。敦煌网特点：1、保证买卖双方的利益；2、保护中国在线的商户。WISH特点：1、精准客户；2、移动端前景大。1、敦煌网是做小额批发的主要买家是外国零售商、批发商。很多在EBAY和亚马逊上卖东西的外国卖家就是从敦煌拿产品的。2、敦煌网的买家大部分来自于欧洲、美国和加拿大这种发达国家。3、敦煌网全球跨境电商平台是第六名，交易额达到300多亿以上。对于产品主要欧美市场的，可以考虑，这个平台卖出去的产品，利润较高，目前发展的较为成熟，对于外贸新人来说，不是特别友好，而且敦煌网是要收会员费，敦煌的各种收费比较多，还有很多广告费项目，产品曝光和排名基本上都是老卖家的账户，新卖家曝光很少，排名也很后面。

简述亚马逊速卖通敦煌网WISH跨境电商平台的特点是什么

3，那些主流的跨境电商平台有哪些区别

只要跟得准趋势，总能找到自己的发财之道，即使对于普遍看好的跨境电商大潮，未来发展趋势也同样要看准，不然分分钟被淘汰出局。

那些主流的跨境电商平台有哪些区别

4，四大跨境电商平台都有哪些特点

1．亚马逊（1）卖家可以开设不同国家的账号。（2）只有产品页，没有店铺的概念。（3）一个卖家不能开设多个账号（不同国家站点除外），否则会被关联封号，但实际实际上卖家都想尽办法开设多个账号。（4）是跨境电商最多卖家的平台，80%都是中国卖家，亚马逊也有自营产品。（5）亚马逊也是规则最多最严的平台，产品或者运营不符合要求就会被封账号，机会和风险并存。（6）亚马逊目前的红利期已过，竞争已经非常激烈，如不具备更有有优势的供应链或者产品卖点，新卖家普遍不易生存，所以亚马逊开通了多个国家的市场。（7）做亚马逊一般要选择FBA发货模式，需要囤货并提前发货到亚马逊仓库，也有卖家做自发货的模式，但是亚马逊并不欢迎这种模式，给的产品展示权重极低。所以做亚马逊资金要求并不低。（8）做亚马逊也需要进行站内PPC广告投放、刷评、优化listing（商品）的标题、图片、描述等操作（9）亚马逊还有一个卖家不喜欢的跟卖行为，但是亚马逊允许这种行为，产品被跟卖，意味着流量和转化的流失，并且相同商品别人的价格比你更低。（10）亚马逊（包括以下平台）都有佣金的模式，8%到20%不等。买家认可的是亚马逊的品牌，极少认可商家的品牌，商品价格是买家优先考虑的因素。2．速卖通（1）阿里巴巴平台国际站，主攻俄罗斯、巴西等中下发达国家市场。（2）采用的是一站销全球的模式，和亚马逊多国家站点分开部署的模式不同。（3）速卖通上的卖家普遍采用自发货的模式，从国内发货或者从海外仓。（4）速卖通和国内的淘宝天猫类似带有店铺模式，和亚马逊无店铺模式不同。（5）速卖通在厂家分销这块具备优势，一些独立站卖家做无货模式就是通过到速卖通上选品和下单发货。（6）全中文的后台操作界面，对于国内卖家来说非常友好。（7）不支持个人卖家。3．Ebay（1）较早期的一个平台，早期很多做B2B的工厂卖家选择Ebay出海，现在新卖家进入较少。（2）Ebay也提供中文操作后台界面。4．Wish（1）针对移动端APP的模式，市场人群定位在中高端人群，市场主要是欧美国家（2）Wish采用瀑布流的展示方式，先看到商品图片后看价格。（3）Wish上一般不建议采用低价的方式，商品吸引力是重点。

5，跨境电商O2O模式的显著特点是什么

跨境电商O2O模式的显著特点如下：1. 线上线下完美结合；2. O2O注重本地消费，而在很多情况下本地消费配对本地用户是更高效的方式。

6，敦煌网和速卖通两大跨境平台各有什么优势

都好，都是国内做小额批发外贸里不错的，要说在国外买家端的知名度还是敦煌稍好一些，感觉他们在国内比较低调，在国外买家那边宣传的特别多，速卖通感觉是在卖家端这边宣传的多一些
直接在他们的网站上注册开通就可以啦，要准备相关的商户资料，比如营业执照，法人代表相关信息等，每个平台不尽相同，你想在哪个平台开就最好自己上去注册看看。

7，跨境电商1020和30阶段最显著的差异在哪儿

1.跨境电商1.0网上展示商品、提供线下交易的外贸信息，不存在在线交易。以阿里巴巴国际站、环球资源网为代表，跨境电商平台像一份网罗了各种信息的报纸，卖家通过竞价获得流量推广等。平台从中赚取会员费、服务费等。2.跨境电商2.0以电子商务平台为载体，通过服务、资源整合有效打通上下游供应链，包括B2B平台、B2C平台等。平台通过交易佣金、营销推广、支付服务等获取增值收益。此阶段曾经仿货盛行。2011年后，“跨境电商”成为热词，国家开始非常重视，一条条法规颁布出来，各个地区政府的扶持力度加强，竞争也越来越激烈。传统行业开始转型进入。3.跨境电商3.0大型工厂上线、B类买家成规模、中大额订单比例提升、大型服务商加入和移动用户量爆发是跨境电商3.0阶段的5个主要发展特征。服务能力全面升级，平台承载能力更强，全产业链服务在线化也是3.0时代的重要特征。对于3.0阶段的主要卖家群体正处于从传统外贸业务向跨境电商业务艰难转型期，生产模式由大生产线向柔性制造转变，对代运营和产业链配套服务需求较高。在这一阶段中，独立站也逐渐进入大众视野，成为近几年的“热门词汇”，品牌越来越被跨境电商看重。

8，有哪些跨境电商网站或平台各自的特点和不足

我认为，判定一个平台的好坏主要看自己的需求。跨境电商平台跟内贸一样，有零售和批发的分别。如果您是个人卖家，那么零售还是批发关键看想要获得的利润。因为个人卖家并不像工厂有直接的产品来源，并不能直接拿到产品，所以如果做批发，在竞争力上是无法跟工厂相比的，那么只能选择一些零售的平台，比如阿里。而如果您是企业或者工厂类的卖家，那么应该是做批发了。那么可以尝试做敦煌网。无论是企业还是个人，在选择平台是时候，更多的是选择产品价格。产品的价格决定了利润，而影响利润的点很多，比如物流，比如平台的收费，比如如果海外的买家不要产品退货的话所产生的支出，很多地方都需要注意。
1、阿里速卖通(aliexpress)2009年9月9日正式上线的速卖通平台已经成为了目前全球最活跃的跨境平台之一，速卖通依靠阿里巴巴庞大的会员基础，已经成为全球产品品类最丰富的平台之一。结合速卖通的特点：跨境新人，产品特点符合新兴市场的卖家(俄罗斯，巴西等)，产品有供应链优势，价格优势明显的卖家，最好是工厂直接销售，贸易商基本上没戏。2、亚马逊(amazon)新人注册成为亚马逊的供应商一般需要注意如下几点。1：选择做亚马逊最好有比较好的供应商合作资源，供应商品质需要非常稳定，最好有很强的研发能力，做亚马逊产品为王切记这点。2：接受专业的培训了解开店政策和知识，亚马逊的开店比较复杂并且有非常严格的审核制度，如果违规或者不了解规则，不仅会有封店铺的风险甚至会有法律上的风险，所以建议大家选择一家培训公司先培训再做，这样不至于走弯路浪费时间。3：需要有一台电脑专门登陆amazon账号，这个对于amazon的店铺政策和运营后期都非常重要，一台电脑只能登陆一个账号，不然会跟规则有冲突。用座机验证新用户注册最好。4：最重要的事情是做亚马逊需要一张美国的银行卡，amazon店铺产生的销售额是全部保存在amazon自身的账户系统中的，要想把钱提出来，我们必须要有美国本土银行卡。解决这个问题也比较简单，其实作为外贸人我们一般都有一些海外客户资源，包括客户，海外的朋友通过他们解决这个问题也不是特别困难的事情，国内也有一些代理机构做这样的服务。5：流量是关键，亚马逊流量主要分内部流量和外部流量2类，类似于国内的淘宝，同时应该注重sns社区的营销，通过软文等营销方式也比较有效果。总结一下：选择亚马逊平台，一般建议是有很好的外贸基础和资源，包括稳定可靠的供应商资源，美国本土的人脉资源，卖家最好有一定的资金实力，并且有长期投入的心态。3、ebay对于国际零售的外贸人来说，ebay的潜力还是巨大的，因为ebay的核心市场在美国和欧洲，应该是比较成熟的市场的。ebay成功的关键是选品，ebay主要的市场是美国和欧洲，所以做ebay前最好做个市场调研，我们一般可以通过如下几个方法做调研：1：进入ebay总体研究一下整个市场的行情，结合自己的供应链特点深入分析2：对于美国欧洲市场的文化，人口，消费习惯，消费水平的研究，从而选择潜力的产品做ebay3：选择一些ebay的热销产品，从产品渠道，产品价格仔细研究，分析自己如果做的话优势在哪里4：对于优势热销产品，我们应该去研究市场优势和未来的销售潜力，这最重要，因为当你一旦投入精力和资本，我们选择一个产品需要一个长期周期的考虑。5：对于产品在美国欧洲市场的利润率和持续性的考虑，深入研究产品品类。ebay的几个特点总结1：ebay的开店门槛比较低，但是需要东西和手续比较多，比如发票，银行账单，所以你需要对ebay的规则有非常清楚的了解。总结一下：对于ebay的选择我们应该有产品的地区优势，比如产品目标市场在欧洲和美国，ebay操作比较简单，投入不大，适合有一定外贸资源的外贸人做跨境电子商务。

9，传统外贸转型跨境电商哪五大点必须要牢记

传统外贸往跨境电商方向转，比较好的途径还是找靠谱的代运营公司。我们是找的 浙江途骜，还不错呢，做的挺好。
一、从感性运营和管理到理性运营和管理。于他而言，感性和理性之间存在的很大差别就在于数据。从市场空间到产品竞争情况、流量转化为员工创造价值、每个品类的利润、公司的利润、现金流等等都需要通过数据分析得到结论，而不是主观臆造。一切都要从数据出发!二、选品：产品为王。“产品是核心竞争力。”苏培育谈到，大小卖家的区别就在于关注点不同。小卖家关注于现有品类的数据和运营，而大卖家关注品类拓展和团队建设。一些卖家选品失误的根源就在于只从自身强势产品出发，忽视平台机会与空间。对此，他提出四点选品过程中，卖家需考虑的因素：?市场容量：卖家需细分类目的年销售额有多大，天花板有多高?竞争势态：考虑品牌集中度与前五强卖家实力，结合自身综合实力评估可至第几强?自身竞争优势：企业当前既有优势与供应链拓展可行性?产品真实利润：扣除头程费用、长短期仓储费、FBA发货费、退换货费用、货损成本等三、团队与KSA分析。有句话讲“不想当将军的士兵不是好士兵”，但如果一个团队里人人都争当将军，那到底谁是主心骨呢？对此，苏培育表示无论是何人担当负责人的角色都可以从KSA模式分析。K—knowledge、S—skill、A—attitude，若这三方面都具备，那无论从个人还是团队都能得到很好的发展。而且在2018年的趋势下，团队应以A为前提，提高K和S的能力。四、运营。“绝对强势的平台和流量面前，一切产品都是可以卖出去的”、“绝对强势的产品面前，一切平台和市场都是可以卖出去的”苏培育根据以往的经验提出这两个概念，并且表示如果错过绝对强势的流量、产品，运营是至关重要的。优化产品图文、上架后测评营销、制表观察本品和竞品的数据波动差异、验证选品数据、进入产品归类等都是基础的运营步骤。五、柔性供应链与传统批量订单。如今的电商平台趋势从线上与线下融合、线下搬到线上、线上走到线下等不断的变化，因此苏培育表示在不同阶段有不同的需求，卖家此时的产品应与传统线下工厂的产品线结合。?前期：柔性供应链是突破口，也是被突破口；要保持与供应商的深入合作关系，确定战略合作甚至入股。?后期：传统产品批量订单以及海运出货，打造竞争壁垒；实现与美国卖家产品成本上同样的竞争起跑线。六、薪酬方式与团队激励。“提成与利润挂钩而不是销售额。”苏培育表示其公司今年的第一季度仍用此种模式，并且增加两个调节系数，库存周转率以及利润率。目的就是要让运营的关注点从销售额转到所有跟利润挂钩的因素上。另一方面，团队树立标杆差异化。比如，针对不同排名，选择不同的旅游地点“比如说排前10%去马尔代夫性价比较高的，然后50%去海南岛，剩下40%只能去东山岛”。除此之外，通过一些可视化数据的PK也能促进团队之间积极向上的氛围。七、财务化的精细管理。在亚马逊上零售的操作方式以及费用非常复杂，对此苏培育通过四个方面简化达到更好的精细化管理。?算出每个listing的真实利润，投入产出比?从个人到团队、从单品到品类、从单站到多站的利润分析，投入产出比?通过爆款、热销、平款、滞销、清仓款五个层面的库存数据分析和预警?现金流的预判，从财务角度引导、监督运营的工作八、市场机会的把握。“深耕一个行业，平均每四年有一个机会”，而能否把握住机会，是卖家非常关键的转折点。另外，B2C本身对于市场机会的把握具有节奏快、不受制于人的特点，因此在选品上占据先天优势。最后千象盒子认为，一家良好的店铺应有稳定持续的热销款以及市场爆发的机遇款，迎合市场的消费升级。
第一点：供应商问题，供应商涉及到你的货源，货源是否稳定？产品是否优质？成本是否合适？第二点：仓储问题，仓储成本是否合适？仓储的位置在哪里比较好？发货时效快慢？是否对接物流？货物是否安全？第三点：物流问题，物流成本是否合适？物流时效快慢？第四点：财务问题，财务如何统计？数据是否精准？回款和未回款是否分类清楚？第五点：清关问题，是否具备独立清关资质？清关公司能力如何？以上是易仓科技列出的五大点需要注意的问题，欢迎补充....
你好！好不好用，并不取决于软件本身，国内的ERP，在市场上流通十几年的产品基本都还可以，比如说小米跨境电商erp。ERP单从操作上来说，基本体验感都不太好（这跟一些社交型软件差别大了去了）。使用习惯了就觉得还好。重点是实施团队和企业双方的配合。同样的一款软件，不同的实施团队，体验感也是不同的。这取决于人。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
转型跨境电商，可以跟靠谱的代运营公司来合作。浙江途骜，亚马逊优质服务上，公司在杭州，有需要可以了解下。
好不好用，并不取决于软件本身，国内的ERP，在市场上流通十几年的产品基本都还可以，比如说小米跨境电商erp。ERP单从操作上来说，基本体验感都不太好（这跟一些社交型软件差别大了去了）。使用习惯了就觉得还好。重点是实施团队和企业双方的配合。同样的一款软件，不同的实施团队，体验感也是不同的。这取决于人。

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