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三、建立渠道商管理系统价值
商品管理能力：
1、像传统电商一样详尽的商品属性与信息，从此不再需要花费上万印刷纸质产品册，所有渠道及客户均适用。
2、多规格SKU、丰富的价格体系、自定义参数、积分抵扣、浏览权限、购买权限、单独产品佣金等。
财务管理能力：
1、涉及财务操作(收支明细、提现管理、余额管理、分销结算、代理结算、经销商结算）全部统一管理。
2、提现记录、资金变动情况等实时跟踪。
订单管理能力：
1、下单→收款→审单→出库→发货→收货→退货，全业务流程线上处理。
2、流水线化作业流程，支持拆分发货、多条件组合查询等。
代理商管理能力：
1、多级代理商体系，轻松实现渠道裂变。
2、多样分红模式、自定义升级规则、奖励规则、代理分销身份同步等。
会员管理能力：
1、强大的会员管理功能，不放过每一个客户。
2、自定义会员等级规则、超过30项标签记录或属性标签。
经销商管理能力：
1、全行业适用的经销商管理功能, 构建经销商评级体系。
2、多级经销商规则、可隐藏等级、多种充值方式。
营销管理能力：
1、强大的营销功能，助力传播、裂变和锁客。
2、制定全平台通用的促销规则，审核各平台发布的促销活动，掌握不同渠道不同促销的实际效果。
综上所述，用科学的渠道架构建设渠道管理系统，便能让不同的渠道协同效率和运营效率、供应链效率、数据处理效率更高，实现全渠道营销、精细化运营、数字化决策。
快消品流通渠道的变革是一项长期的历史任务。作为企业，应认真审视当今市场境况，跟进行业发展方向，对经销商渠道进行科学分析，积极应对转变并做出改革，才能促使企业更快更好发展。
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