关于员工培养和管理问题写了系列文章。第一篇围绕的主题是员工应该自己培养吗？需要衡量这个职位对企业的重要性丶职位特性和掌柜自己的热情程度。具体问题具体分析。从长远来看，还是建议自己培养团队。第二篇主题则是如何快速培养好的员工，“三个人拿四个人的薪水干出五个人的成绩”。他认为，最终员工能否留得住的核心原则就一条：匹配。
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