这三个维度的分析不仅仅可以确定店铺的产品规划,同样也可以得出很多的结论。
结合最开始说的,我们做市场分析的目的,从这三个维度,我们就能分析出我们这个行业的体量以及我们在做的类目是否有竞争力,同时也可以帮助我们确定店铺的主营类目,让我们用最精准的数据以及最快的速度切入市场,少走弯路,从来给店铺带来最大的效益。
此篇着重的给大家介绍了去拉取市场容量,竞争度,趋势这些内容的过程,下篇我将继续为大家讲解,这些数据拉出来之后我们应该如何结合分析最终得出全店的产品规划!
以上便是本期帖子的介绍内容
好了,文章到这里就结束了,喜欢这篇文章的商友,记得关注、点赞、分享三连走起来哦~
最后祝商友们店铺旺旺~
大家有不明白的,或者还有哪里不懂的可以在下面评论留言,也可以私信获取更多干货资料。
文章TAG:市场分析 品类规划 新店