[微言大义]不想失败迷茫，创业做项目必须要考虑的5个核心

1，你计划做的产品或服务，解决什么需求的？

目标用户是谁？有没精准的“标签”？

（方便锁定人群、针对性的落地推广和匹配服务）

需求情况？硬性刚需？改善需求？需求的频率高？还是低？

一舟笔记：

细化精准、拒绝“超市杂货”和广而全，只有细化精准才能做出差异化的溢价增值；用户需求情况决定了你东西是否好卖

2，盈利模式

怎么落地赚钱？不要想中后期再赚钱，能否赔钱到中后期？能否活到中后期？未知变故风险太多。

只做流量、只做用户，不事先考虑具体变现的盈利模式，就是在作死。

一舟笔记：热血鸡汤、理想大饼，是吃不饱肚子的，怎么去赚钱？怎么去反复赚钱？

3，容易被复制、替代、抄袭吗？

有没有可替代你的品牌和产品？你的模式容不容易被复制？被抄袭？

有没有防范措施？保护措施？

你自己的核心价值在哪里？投资方等能不能踢掉你、或者复制你的模式，另起炉灶自己来？

一舟笔记：

没人比你傻，时刻保持危机感、时刻抓住自己的核心价值。

PS：老舟已经做好相关教程帮助大家分析自身差异化，关键词回复“创业选款”即可

4，市场大小？

挑选的市场体量有多大？再细分、再小的市场你也不可能一人垄断霸占，所以细分的市场体量太小，你能占据的市场体量更小。

太小只能勉强糊口，时间一长又是瓶颈；只有市场够大，才能让你全力创业。

一舟笔记：

锅够大，盛饭的碗才能够大。

5，竞品？竞争对手实力？

竞争对手、竞品分量有多大？“肌肉”有多大？

强项优势在哪儿？短板劣势在哪儿？

对比自身突破点在哪儿？

一舟笔记：

难度？能否坚持？坚持时间？