现在,龚老师个人朋友圈发一条广告价格8000元,每天他会发几条,一年就朋友圈一个渠道为龚老师带来多少收入大家可以自己算,他超过很多当红明星的影响力,和收入水平。

4、项目能否成功,过去看产品,看项目,看商业模式,看是不是有创投跟投;现在主要是看创始人牛到什么程度。创始人有多牛项目就能走多远。

5、人成为一切商业资源的核心,这个居于中心位置的人对其他资源有巨大的吸附力,包括资金,好产品,好项目,优质人脉,等等。
6、商业活动的组织方式:过去以资金、团队、产品三要素来组织;现在以人为核心开展,从顶层看是这样,其他所有商业元素都服从创始人这一个元素,从中下层看也是这样,看有多少人认可这个目标和使命,拼命跟随,以及这个跟随者团体的能量级别。
7、一个超级个体能够持续影响和带动多少人,以及跟随者团体的规模有多大,跟随者团体的能量级别,是这个时代评价项目商业潜力的最重要标准。

8、什么样的人聚合在一起,决定了能做成什么事情;谁掌握了对的人,谁就拥有更大的未来。对的人包括跟创始人的三观一致,整个团体的规模,能量,影响力和消费力大小。

9、每个个体都有辐射半径,有人说你的价值等于你朋友圈粉友资产的平均值,有一定道理;更为精准的说法是,你的价值等于你的朋友圈粉友的影响力平均值。

10、根据自己和自己的跟随者的个体情况决定做什么项目,采用什么打法,先有人再决策产品;根据自己辐射到的消费者群体属性,来决策做什么产品。而不是先有产品,再决策市场。因为你不熟悉的那个市场你不一定能够撬的动。

11、只要是以人为核心搭建的商业,可以根据创始人的特点,以及团队成员的特点,采取多种多样的商业模式,都会取得成功;不再像过去可备选的商业模式极其有限。

12、过去的红海竞争业态会逐渐退出商业舞台,因为以同质化产品为基础的同质化商业范式在逐渐消失的过程中。以后更多的是合作,互助,而不是竞争。未来将有很多平行的不存在竞争的商业综合体共存。

13、现在正是中国进入好商人社会的开端,是一场卓越价值观的胜利,和一场好人的狂欢。感恩移动互联网,感恩微信,感恩时代。

14、企业和公司组织形式弱化,公司概念模糊,商业圈层化,人群圈层化,未来将形成各种商业小王国,进入商业的战国时代。

15、渠道高度扁平化,商业营销占据越来越不重要的地位,直至在部分圈层逐渐退出商业舞台。

16、有未来的不是有牛叉产品的组织,不是有牛叉资源的组织,是让人爆发创造力的组织,是让人获得成长与精彩的组织,是激发人类最深层情感与动力的组织,是高粘性的组织。

 2/4   首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页

文章TAG:新零售模式  新微商  未来  新商业模式  
下一篇