靠1元店逆袭沃尔玛,开店13000家年入200亿,新零售就该这么做!

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国内便利店发展趋势

无独有偶,国内的便利店近年也展现出崛起的趋势,据中商产业研究院整理发布的2016年连锁便利店大数据显示,2015年中国便利店行业销售规模同比增7.6%,增长率远超百货的-2.4%、超市的3.9%、电器连锁的0.5%,位居各业态之首。在近两年国内经济增速放缓、实体零售“寒冬”一阵高过一阵的大背景下,便利店的表现,显然超出了整个实体零售业的预期。

和信聚赢商业机构戴安度先生基于对零售市场和渠道的深入研究,锁定便利店未来的4大趋势。

1.更为多样化的渠道营销

便利店商家们的营销方式变得更加丰富多样,从产品的简单折扣促销,到如今新颖的主题式营销。更加强调营销方式的互动性,突出以品牌和消费场景为导向的营销活动,以此更有针对性地吸引目标消费群体产生购买欲望,最终进店消费。供应商也应当同零售商一起,明确目标顾客和消费场景以最大化营销效果。

2.通过服务创新提升价值

提供成熟精细的增值服务是便利店的核心竞争力之一。越来越多的便利店希望通过增加便民增值服务,比如包裹自提、票务服务等,来吸引并留住购物者,建立更强的顾客粘性和忠诚度。

3.升级店内环境及消费体验

便利店商家们纷纷开始对现有门店的大规模升级与改造,设置堂食区域和休息区域,以满足顾客即食的需求,提升购物体验。未来顾客可能会在店内停留更长时间,购买更多商品。供应商应该借此机会与零售商加强合作,从而在门店中脱颖而出并获得门店对新品上市的支持,进行个性化营销。

4.通过新渠道与顾客沟通

全渠道的零售市场需要全方位的沟通方式,运用所有可能的渠道,无论是手机应用、微信、或是线下门店,与购物者建立全方位的沟通与交互。7-Eleven和罗森都已上线独家APP,通过发放优惠券和集点活动来增加顾客到店次数,强化顾客忠诚度。便利店也不要忘记利用这些全渠道资源来积极影响顾客的购买决策。

总结:能不能称为“新零售”,关键可能不在于是否“颠覆”、“革命”——这些恐怕更多的是观念、理念上的,零售之“新”,最根本的可能在于适应变化,贴近需求,真正让消费者喜欢,感到快乐。而不是炮制新“概念”、新“理论”。零售应该每天都是新的,零售的“新”应该能够很直观地观察到、体验到,未来存活下去的每一家零售企业都应成为“新零售”。


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