消费是永远的主题,电商的机会是一直都在的。 这是我目前在做个一个小实验,大家可以看到,我有意的突出了单个商品信息展示的丰富程度。
区别于以往大头图,小横图的格式,直接给一个商品4个图片的曝光位置,目的就是让用户更加关注某一个品的信息,了解到更多。
2、何为团购
其实现在团的概念不是一个行为,而是一个组织形态。
并不是以前三五成团,才可以享受低价。
现在是你只要在某个群内,组织内,就可以享受到团购价。
当然,如果做精品团的体量足够大的话,是可以反向定制,要求供应商降价或者是做定制款。
要特别强调一点,精品团购除了商品,最重要的是大家在群内抢购、讨论、分享收到好商品的氛围!
极其关键、要刻意引导!
二、传统电商两个核心问题
介绍完精品团的基础情况以后,我们再回头来思考一个问题。
既然有了这么多的电商平台,为什么做精品团,还有机会?
1、普通商品的忠诚度很低
做精品并不是让大家去做高端奢侈品,也不是去做客单价极高的商品。而是去做一些日常的消费品,主要是食品生鲜、日用百货,部分小家电的商品。
而恰好这些类目的商品,用户的选择性足够多,对于品牌的忠诚度没有那么高。
这也恰好给了做精品团模式一个切入的机会。
如果你现在手上有一款极具性价比的日常用品,你发个朋友、拉个微信群,立马就能产生交易。
那如果是10个团长、10个微信群的人和你一起来做这个事情,是不是订单的空间就可以想象了。
2、用心做服务的太少
当然,我刚才说了一句,越普通的商品用户的忠诚度很低。
但这种情况不是不可以改善,除了商品本身外,更重要的是认为的因素。
我们在日常生活中购买水果,食品,真正得到的告知和体验是很少的。
做精品团购的思路是,让用户知道,它今天即将下单的这款酱油、螃蟹、水果,到底来自哪里;整个生产过程中,到底发生了什么,是否值得花这些钱来购买。
所以,做精品团少不了内容的输出,甚至是要带着用户一起参与进去。
在这里分享一个靠精品团模式卖出5万斤土豆的案例。关于中间建群的过程,我会下次来分享。
当时我们选择了中国土豆之乡山东滕州的货,在做团购之前,我们主要做了以下几个动作:
1、提前一个月做了团购土豆的预告,尤其滕州土豆的介绍
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