从流量分发的角度来看，搜狐一直落后。探索到门户网站综合类信息展示的信息分发方式后，搜狐在搜索词条类信息分发方式上落后于百度。进入到移动互联网时代，搜狐又没有抓住今日头条为代表的算法推荐类信息分发方式，再次落后。
从变现方式的角度来看，除了旗下搜索类业务搜狗的工具属性使其难以变现，搜狐现在的变现方式广告、游戏也都有些问题。在广告方面，算法推荐技术加持的效果类广告，价值大于搜狐新闻、搜狐视频的展示类广告；在游戏方面，搜狐畅游仅有最开始的一款《天龙八部》为爆款。且由于搜狐的流量池一直在下降，变现能力同样受到一定的影响。
2016年，在乌镇互联网大会上，搜狐张朝阳提出“重回互联网中心”；2020年，在搜狐2019年度财报会上，张朝阳表示首先要让搜狐“活下去”。曾经的“互联网一哥”早已“泯然众人矣”。
近日，“泯然众人矣”的搜狐发布了第二季度财报。据财报数据显示，搜狐第二季度总收入为2.04亿美元，较2020年同期增长28%。
或许是二季度营收增长，据美港电讯获悉，杰富瑞将搜狐（SOHU）评级从持有上调至买入，目标价从23.5美元上调至28美元。不过，投行的短暂看好，并不意味着搜狐已不再“泯然众人”。
挣扎与无奈
据雪球网数据显示，截止至8月12日收盘，搜狐每股21.33美元，总市值8.38亿美元，已经望不到互联网行业第一梯队。曾经的同列三大门户的网易、新浪，PC互联网时代的后辈BAT（百度、阿里、腾讯），移动时代兴起的TMD（字节、美团、滴滴），还有快手、京东、拼多多、爱奇艺等互联网企业，搜狐市值与之均相差较远。
从资本市场的成绩来看，搜狐显然不只是“泯然众人”，甚至有些“不及众人”。回顾搜狐历史，就拿进入移动互联网时代来说，搜狐避开了移动支付、即时通讯、短视频等多个风口，一直在吃老本。近两年，或许是因为连年亏损，搜狐也开始挣扎。
一方面，搜狐开始追逐风口。2019年6月，搜狐推出“狐友”这一兼具社交、社区属性的应用。这与当年年初字节跳动、罗永浩、王欣纷纷发布自己的社交产品，认为被微信垄断的社交领域仍有机会，但多闪、聊天宝、马桶MT三款社交产品发布不久之后就没了声音。“狐友”也是如此，虽然张朝阳极力为其站台，但同样在社交领域难以生存。
2020年，直播带货极其火热，搜狐同样进军直播领域。不过，也只是留下“张朝阳和伊能静跳舞”等话题。
另一方面，搜狐对自身业务进行了取舍。一是将旗下游戏公司畅游私有化，自负盈亏。私有化之后过得不错的也有先例，例如电商网站先行者当当，退市之后虽然离开了电商平台的竞争中心，但连续多年保持盈利。
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