定价，定的不仅仅只是价格，更是长期的发展战略！

我们可以看到价格区间，我相信很多喜欢刷单的小伙伴对这个应该很熟悉，如图我们可以看到，这个产品的价格区间相对的消费群体占比，38%的人会选择20-137之间,47%会选择137-650之间,10%的人会选择650-2090之间。

如图，把可能会有支出的项列出来，预算一个费用占比，这一点我相信大家心里会有一个预算，那么在这个公式中，产品成本是可知的，把产品成本的费用除以成本占比，就可以得出产品的定价了。

那么这个定价方式，直接决定了我们之后每一项费用支出能够承受的范围。

如，人工。图中占比为10%，那么我们在人员工资这块的花费就可以从日销售额中得出，当销售额为10000元/天时，人员工资支出就是1000元/天。当店铺需要发展，需要招人时，我们就可以算出，人员这块的支出还有多少预算。

反之，一个新店，人员工资1000元/天，那我们就可以算出，我们每天的销售额为10000元/天时，人员这块的支出是合理的。

同理，其余的项目的花费也是这样。

最后：

定价策略直接决定了店铺的消费人群，同时也决定了之后所有的运营节奏，所以定价定的是战略，定价，定的真的是生死。请务必深思熟虑后执行！

我是荨忆，电商之路，我，荨忆，会陪你一起走过！

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