导致的没流量的原因？
选品没有方向，不知道卖什么售卖的产品没有做市场分析，有什么卖什么没有正确的资源整合意识部分小语种机器翻译，甚至干脆就照搬图片产品发布以后没有做全店布局，一味的模仿别人的爆款，不清楚自己店铺的爆款产品设价没有梯队凭感觉优化组合标题详情页没有符合国外的采购习惯团队分工不明确，甚至没有团队等...当前的平台引流工具很丰富，引流容易，转化难。转化差导致流量成本高，造成恶性循环。所以导致很多卖家看不到希望，越做越难做。这个问题，不是代运管单方面能解决的，需要卖家和代运管共同配合。
那要不要找代运管？以下三条可以参考下：
1、如果抱着预知结果的态度，就不要找代运营了，做生意都是掺杂着风险的，专业不代表可以预知未来。
2、产品是你整个的核心，如果没有稳定合适的产品，就算再专业的技术，也很难做起来。
3、预算 决定你接下来的发展状况，预算不充足，也是迟早会断链的。
速卖通代运营怎么甄别？
1、还是那句话，不要听片面之词，最好能跟对方运管聊专业度，远程看正在操作店铺的一些情况，了解公司资质历史，以及对方公司获得的一些成就，如果方便，最好进行实地的考察，了解对方公司的情况，包括团队情况、手上正在操作店铺的情况，以及对你这个类目的了解以及一些运营的思路和见解。
店铺能否做起来是靠双方的努力的，一般靠，谱点的公司找你合作 肯定会对你的情况也会进行相应的了解，包括你的产品，你的供应链，你的团队，你接下来的店铺，才会判断双方合作的可能性，如果本身你的产品就没有操作空间的还要找你合作的，这个你就要小心了。
2、市面上代运管的价，格很不统一，不要从单一的价，格维度去衡量，因为一家公司的开销是固定的，比如房租、水电、员工开销等，对方服务费越低，对于代运管公司来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。
另外也有光提点的模式，这个模式比较不靠，谱，因为只要有销，量，代运管公司就有利，润，根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。最好确定下你每次由活动产生部分的销，售该如何收取，产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销，售额和市场体量来预估的。
3、看他手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以远程带你看看操作店铺情况，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。
4、不要相信那些一来就和你说，能保，证你做多少多少美，金的，因为谁都不是神，仙能预，测结果，这种都属于合同欺，诈，说的好听 诱，导你合作的。
我们公司做速卖通代运管今年第6年了，现在是速卖通的官，方，认，证，服，务，商，也不敢说能保，证一定没有风险，但是追根溯源，我们满足成功做店铺的条件，把控好细节过程，结合累计的大量成功经验，那么咱们店铺做不起来的概率也是非常低的。
文章来源公众号：速卖通lazada
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