腾讯方面和百度从投资理念和心态上有太多相似的地方，都热衷于通过广泛撒网补足或者加速其在一些特定领域的布局，并且都倾向于不控股企业，让企业自行来决定企业的成长方向，腾讯和百度的价值在于增强你们的发动机能力，而非改变企业方向盘。腾讯作为BAT里面收入最好的企业，这几年反而经常投资一些千万到亿级别的小项目，所占股份少之又少，一些项目甚至一些个人，腾讯索性不投资不占股，也可以让企业或人加入到腾讯大生态圈。
阿里巴巴希望中国的消费者都有钱任性的去淘宝、天猫购物，同时阿里巴巴也是这样一家有钱任性的巨头，发现好的公司就像女性发现一件心仪的衣服一样，简单粗暴似的买买买。中国这几年很多知名的入口级公司都被阿里巴巴全资或者控股模式收入囊中，比如文化中国、UC、高德地图、优酷土豆、银泰集团等等。在这个过程中阿里喜欢先收购较少的股份，然后开出一个不能拒绝的调节再全资收购，最典型的案例就是UC，这家曾经被俞永福视为“非卖品”的公司，最终还是进入阿里囊中。阿里巴巴这种做法争议很大，但我非常看好，因为这样做其实说白了就是花钱买时间，阿里巴巴可以通过庞大的现金流或者股份置换，拿到一大批让其他互联网企业羡慕的优质资产，这些资产哪怕不能和阿里巴巴战略互补，每一个单独都可以成为独角兽，马云的棋局观又往往能让这些企业很好的为阿里巴巴的战略服务，比如：物流、金融、电商、大数据。
投资心态对比：抱团搭帮还是摒弃门户之见
在互联网业界，经常有百度系、阿里系、腾讯系的说法，一般认为这三个派系相关的企业占据了中国互联网的半壁江山。能被称之为三大派系的企业不管是做宣传还是做融资，也相对容易很多。在中国，很多年轻人以能到BAT系相关的企业工作为荣。
不过这几年来，百度开放的心态，摒弃门户派系之见。百度愿意和曾经的对手来共同投资一些企业，愿意和整个业界任何一家企业有联手的可能。就像武学大师李小龙一样，他主张没有武学派系之分，进而创办截拳道，百度也是如此，无招胜有招。李彦宏提出百度要为3600行服务的时候，弱化了百度系的说法，百度为企业提供水和电，这些企业也可以去找腾讯和阿里让他们提供煤和气，这就是放开门户之见，实现产业共赢的思路。李彦宏已经想到了这一点，马化腾也已经想到。
事实上，腾讯比百度开放的更早。腾讯在2010年经历过和360的那场世纪大战后，内部进行了深刻的反省，反省的后的结果就是：我们要开放了!随后腾讯“连接一切”的理念提出，就像百度一样，腾讯的很多产品也可以为竞争对手都可以提供服务，如果哪天腾讯和360双方战略合作了，我们不要诧异。这几年我们熟悉的一些平台，比如美团、滴滴等，都可以通过腾讯的平台进行进入，并且使用它们的服务。
这一点上，阿里巴巴和百度、腾讯的表现又截然不同。马云是一位掌控欲极强的企业领袖，颜值虽然低于李彦宏马化腾，但气场分分钟钟把马化腾和李彦宏秒杀。不用说在投资企业时要占据主导权，就是针对平台上的一些商户，阿里巴巴也经常要搞个二选一“如果在京东上卖东西，天猫让不让你卖了”，导致京东隔三差五的举报阿里巴巴逼迫商户做出艰难的选择。阿里巴巴是一家让人又恨又爱的企业，但偏偏又是BAT里面市值最高、最能长袖善舞的，越来越多的优秀企业进入阿里麾下，成为不折不扣的阿里系企业。近日业界疯传阿里巴巴又将全资收购新浪网，如果交易达成，那真的不知道该用何种语言形容庞大无比的阿里系了。
写在最后：几个月前，我写了一篇文章《我眼中的中国互联网风云人物排行榜》，提到中国互联网企业的一线阵营在短期内还会被BAT把持，现在看来也的确如此。未来，中国二线的互联网企业想要追赶BAT，有良好的投资战略非常关键，但现在看来大部分的企业还处在被人投资的阶段。
PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎探讨
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