大学生，先就业 还是 先创业？

最近跟一些朋友在聊就业与创业的话题时，他们问我大学生应该先就业还是先创业呢?其实这是一个颇具争议性的话题，特别是在这个万众创新丶全民创业年代，有人说先出来社会历练历练，有人说应该抓住难得的创业机遇。但在我看来，大学生先就业还是先创业完全因人而异，没有先后之分。

以往，很多人认为大学生应该先就业后创业，俞敏洪老师都也曾说，在面对大学生就业难的大背景下，社会鼓励大学生毕业后去创业，实际上是一个误导，原因当然是大学生心智不成熟丶没有格局丶容忍度低丶自我反思能力差等等，所以先通过就业学习几年公司和产品运营的相关经验后在出来创业也不迟，而且成功率会更高。

但我并不这么认为，如果真是这样，那当时是不是应该叫扎克伯格先去谷歌工作几年后再回来运营Facebook丶是不是应该叫陈安妮先去漫威实习几个月再回来做快看世界呢?

显然不是，也许你会认为他们只是个例行为，但个例行为正是每个创业者应该具备的精神之一，没有这种个例行为的精神，我们永远都不可能成为先例，只能跟着先例的屁股走，而敢于颠覆正是具备这种精神之人。

所以在不同环境下成长和具有不同经历的大学生们，到底先就业还是先创业呢?我觉得，作为刚毕业的大学生，对于选择先就业还是先创业有三个不容忽视的关键因素——执行力丶过往经历和可利用资源。

其一，执行力

Bill Gross 前几个月在TED演讲时跟大家分享了“哪些因素造就创业公司成功”的新发现，他在Idealab公司和非Idealab公司中将成功和失败公司的差异进行比较后的数据显示：创业成功最关键因素是，时机，时机因素占到42%;第二是团队和执行力;想法的可辩性和独特性则排在第三。

对于一个创业公司来说，“时机”的把握固然是非常重要的。但对于一个想创业的大学生或即将毕业的应届生来说，最重要的素养其实是“执行力”，没有执行力的创业都是扯淡。

我记得当年创业的时候，有个伙伴跟我说，“虽然我比较懒，但我有很多想法，我相信这些想法即使现在用不上，以后也会派上用场的，你们有执行力，我出想法，分工嘛!”。

其实创业不是拼谁的想法多，初创团队基本都是人少丶繁事多的那种，必须要求每个人都有较强的执行力，包括CEO，如果当下的项目没法执行去做，再多的想法都会是多余。试想一下，当团队所有人都在玩命工作，而你在站在哪里“想”，他们会是什么感受?如果作为“出想法”的人，封他个“顾问”的角色应该更为合适。