这些肉眼可见的问题，都是制约乡村振兴战略实施的难点、堵点。我们可喜地看到，有越来越多的像苏宁、腾讯、阿里这样的互联网巨头，正在通过各自的业务落地，去切实地解决这些难度、堵点。一大批的互联网领军企业家，身体力行将公司发展战略融入国家战略，让智慧零售、互联网经济带动乡村振兴和农业发展，有了诸多实践案例。
以苏宁为例，苏宁结合零售、物流等内外部资源,以拼购、零售云、中华特色馆、苏宁扶贫实训店、家乐福等业务为载体,加快推动农产品上行和工业品下行。在过去的2020年，仅仅零售云这一项业务，就累计为县域市场带来超2000万件优质商品，直接辐射上万乡镇，为2.5亿用户提供了优质的产品和服务，为推动农村产业升级,助力乡村振兴事业发展做成了直观且积极的贡献。
乡村振兴的历史意义：缩减城乡二元差异，平等享受发展红利
熟悉我的朋友都知道，从2016年开始，我每年都会去山西、河北等省的几十个区县和乡镇走访。经常一次出门就是十几二十天，行程动辄几千公里，了解互联网经济在县域和乡村市场的发展状况，观察互联网平台在乡村振兴战略实施中的落地工作。
有朋友问我，乡村振兴战略实施的意义何在?这是一个很大的话题，但在我看来，最直观价值就在于缩减城乡二元差异，群众平等享受发展红利。
互联网平台是乡村振兴的重要力量，在我看来，互联网平台的存在的价值，对大城市消费者的改变是“方便与否”，主要价值在于提高了生活品质和生产效率。而对于广大乡镇地区来说，是“有或者没有”的改变，意义更为重大。
随着互联网平台尤其是电商零售平台的努力，业务不断地下沉、渗透到更广阔的村镇地区，中国广大村镇地区甚至偏远地区的群众，也可以和城市地区的新潮消费者一样，第一时间平等的享受到最新的产品给生活带来的改变。
消费平等了，城乡的二元差异就会逐步地被抹平，我们身处6线区域的消费者就会有更大的获得感和满足感。北京朝阳区消费可以第一时间购买到最新的新奇特商品，某个6线区域的消费者也能，双方基本没有时间差和价格差，这在以前是不敢想象的。
同样，也因为这些互联网平台的助力，带来了大产业机会，乡镇地区的群众拓宽了就业、创业的通道，找到了实现自我价值的机会。我上文提到的阳曲县泥屯镇上的那家苏宁易购，和苏宁合作后每年新增几十万的收入，生活发生了巨大的改变。
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