阿里在整个零售行业深耕了20年，非常清楚零售业务是怎么回事，零售渠道的核心就是多、快、好、省。像全家、罗森连锁便利店为代表，主打的是快和好，快是因为店就在家楼下，好是因为便利店品质都挺好。
像沃尔玛为代表的大卖场，主打的是多、省和好，大型商场基本都是在郊区，开个车都要一个多小时，但东西多，便宜，而且也好。
淘宝主打的是多和省，淘宝SKU非常多，东西很好也便宜。天猫主打的是多、省、好。菜鸟正在发展的是快，所以淘宝的终极目标是，把零售渠道的四大神器全部都做到多、快、好、省。
京东主打的是快和好，京东的SKU肯定没淘宝多，省肯定没有拼多多便宜，拼多多主打的是多和省，东西很多，而且很便宜，但好也不能说好，快也不快。
在零售业务上的多、快、好、省，如果能占到两个，商业模式就成立了，能占到三个，就是很厉害的公司了，占到四个的目前还没有。
从多、快、好、省的角度看抖音，抖音好像什么都没有，所以这也是为什么淘宝可能判断抖音没有那么快能够把电商业务做起来的原因。
课后思考
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