买买茶的访问量（数据来源：alexa.com）
在2013年，买买茶再度改变策略，向社区化迈进，推出开心茶园等游戏与社区相结合的项目，试图以虚实结合的方式实现获取流量和用户沉淀，但目前尚未见到起色。
在买买茶前员工看来，买买茶只是华夏茶联为了促使御青茶叶能够上市融资，所立的“幌子”，是个“噱头。”但很多高管在入职买买茶之前并不知情，对马玉峰的评价则是“善于吸收新鲜事物但想法奇特”“无法理解其战略意图”“创意和投资者的思维”，认为其战略执行上过于飘忽，变化太快，颠覆成本过高。
买买茶的问题在哪
除了企业本身的互联网基因和电子商务人才的缺乏，买买茶出现的经营困境还有以下几个深层次的原因：
1. 茶叶属于非标准品类，非标准品类的电子商务B2C受限于产品本身的供应链管理丶流量获取成本以及各大平台电商的激烈竞争等诸多因素，在经营发展上一直处于被动地位。
2. “华夏茶联”力图打通茶叶由种植生产到销售的全产业链的思路无可厚非，但要完成这样一个全产业链布局，不是一朝一夕可以做到的，而且需要投入庞大的人力丶物力和财力。与“华夏茶联”相关的两轮外部融资总额约1.5亿人民币。对于全产业链的打造实属杯水车薪。
3. 公司架构分散，济南丶日照丶北京和上海等地的分公司的运作无法高效协调，裁员甚至关闭部分公司在情理之中。
4. “华夏茶联”是以茶叶种植和生产起家，发展初期大力拓展线下连锁销售渠道。2010年初获得风险投资后，也加入了电子商务的浪潮。线下经营的好，不代表线上就一定经营的好。茶叶的主要消费群体特征和电子商务客户的主要消费群体特征不吻合，线下经验难以复制到线上。
5. 济南自建物流园丶日照茶博园等项目占用了大量资金。同时也给外部造成了“挪用资金搞房地产”等传言以口实。
6. “华夏茶联”旗下的御青茶业已于2012年11月26日在齐鲁股权交易托管中心上市。这对于“华夏茶联”的融资渠道拓展是一个利好。各投资方或许看到了更好的退出方式。在这个时候，犹如鸡肋的买买茶进行裁员和业务重心调整实属正常。
买买茶官网虽然还未倒闭，但已元气大伤，但“华夏茶联”起码目前也不会再投入更多的资源到网站的运营上，短期内会维持现状。长远来看如果没有新的资金注入，寻求并购或最终关闭都有可能。
标签：买买茶 倒闭 垂直电商
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