张朝阳分食金融“鲜肉”，心有欲，手有刀

精力旺盛的天蝎座——张朝阳找到了互联网金融的新目标。9月2日，搜狐集团高管齐身亮像，为搜狐集团的互联网金融平台——搜易贷站台。该平台将承接搜狐“巨人”在P2P网贷上的“进击”。

P2P网贷，凭什么？

恰如互联网先知凯文凯利（KK）所说：颠覆性产品都来自于产业的边缘。Lending Club开创出P2P网贷新局面，让资金的借方与贷方直接在互联网上完成对接，实现高效且信息透明的金融脱媒，一时间，风骚无比，引得中国信徒们竞相模仿，雨后春笋地冒出上千家P2P网贷公司。后来，P2P玩家们为争夺客户，无所不用其极，结果导致“庞氏骗局”横行，卷款跑路者不断，导致雷霆监管。

应了IT教父柳传志的话：“早一步会死，晚一步会死，而快半步则得生。”如今，监管“去担保化”丶“不自建资金池”的大方向确定，互联网巨头们大致摸出了调性，加速涌入P2P网贷这红得发紫的红海，正是要踏准那“快半步”的机会。

而那些单纯的P2P创业团队则发现，自己那些先发优势砸出的护城河显然不那么固若金汤，相对于巨头们在用户资源丶数据维度丶垂直领域的积累，他们中的大多数的确“弱爆了”。

也正是如此，搜狐为自己的P2P网贷开宗立派也便顺理成章。过去几年，张朝阳闭关——远离颠倒梦想，究竟涅磐，求的就是连横合纵，自我捏合与延伸，在信息高度赋权的消费者中，寻得搜狐的位置，构建粘稠的商业生态，形成社群经济体系。此为志，“志者，欲之使也。”

而欲望变现，则通途多样，比如搜狗丶视频。当然，“风口之猪”P2P网贷也可以，因为，借此，搜狐可以过往积累，形成持续的丶金融属性的用户黏性，让“高冷”的传统借贷变得“接地气”，实现有深度的垂直领域圈子，就像张朝阳最早的天使投资人尼葛洛庞蒂在《数字化生存》中描述的那样。

搜易贷，怎么玩？

如搜狐老人搜易贷CEO何捷的话说：“搜易贷将聚焦于民间小微借贷，竭力推动中国信贷行业的市场化丶平民化及高效化的发展。”

换句话说，就是要打造有创造力的普惠金融。

这时风险就成了必须考虑的问题。要知道，在国内，追求无风险的稳定收益是绝对主流，因此，搜易贷应用全球领先的益百利（Experian）风险决策引擎，特设投资人保障基金，保证本金损失先行赔付，以此作为风险控制的“快刀”。

但仅有此还不够，因为中国的特殊国情，像“票据融资”丶“内保外贷”等领域都充满了灰色利益链条，长长的链条上，一点风险暴露，就可能借金融杠杆形成快速的风险传导，击倒P2P网贷。所以，搜易贷没有贪大求全，像某平台那样，一上来就做齐“大金融”的各个领域，而是多大屁股穿多大裤衩，与具备传统优势的“搜狐焦点”在房产领域合作“首付贷”，向买房人提供买房首付款贷款。

毕竟，在房产买卖这一领域，“搜狐焦点”已经获得大量的用户行为数据沉淀，可以将之用于风险评定，形成剥离风险的依据，缓解买房人“有钱买房就会放肆，不够首付就会克制”的尴尬。与之类似，未来，搜易贷还可能与“搜狐汽车”等部门合作，寻求在有积淀的垂直领域里聚能成势，形成单点强压，尖刀突破。

以此为基础，然后，搜易贷再横向扩张就顺理成章——运用工程学的方式去组合简单的金融产品，分割风险，获取低风险的高收益，让出借资金的用户持续获得高于8%年化收益率。当然，目前看，贷方收益率超过8%，还是因为各方利益补贴所致。

当下而言，搜易贷的难点在于将“搜狐焦点”等垂直领域内积累的多维度丶大容量数据“清洗”干净，不断因时因势地迭代优化出符合房产金融的风控模型，并不断延伸出新的分析维度，构建出更为精准的风控体系，只是，国内相关人才及其稀缺，搜易贷必须处理好人才的挑战，才能突破瓶颈，应付业务拓展和各种新的金融组合。

管理大师德鲁克说：“先做对，再做好。”所以，小郝子更看好这种结合自身优势，“慢”起步“快”优化的大咖，他们玩互联网金融更有经验，更懂谱。

如今，互联网金融洗牌已经开始，这里，牛X不是吹出来的，是“心有欲，手有刀”做出来的，这里没有对错，只有利弊，若步子慢了，不懂“人欲即天理”，小玩家们被巨头们模仿碾压，绝不是什么稀奇事。