在乐视的节奏中，多屏战略也将在2016年有重大进展，而不是单纯的平台移植。举个简单的例子，《睡在我上铺的兄弟》拥有的网剧就适合用户躺着床上，通过乐视的手机来看，而《睡》电影版显然更适合去乐视合作的电影院线以及大屏的乐视电视来观看。并且据我所知，乐视将在不久的将来为汽车、VR这样的设备打造特殊的影视内容。而多屏战略的发力，可以让乐视一位用户的价值多倍扩大，这也是乐视未来在会员体系竞争中的优势所在。
更为重要的是，乐视的生态价值加上多屏战略，可以让乐视的影视作品不再单一。乐视影业出品的电影不是简单的电影，更是可以进行多维度价值拓展的互联网产品。以春节前后大热的《熊出没3》为例，乐视投资的这部电影同时联动了乐视旗下的易到用车和会员体系，再比如乐视的《小时代》系列和《太子妃》这样爆品级的产品，同时又带动了乐视手机、超级电视的销量，以及乐视的校园战略等等。去年双十二当天乐视用《芈月传》，协同了电视和手机等产品，一天卖了5.1亿，这其中就是影视内容和集团其他体系发挥协同效应后的结果。
2015年以来乐视全球战略开启，2016年全球化的进程将进一步加速，可以说最近乐视影业注入是生态完善以及全球化最重要的一环。以《长城》为先头炮开始，未来几年乐视将会打造十多部全球化体系下运作的超级大片，留给了业界足够的想象力。
腾讯：7亿用户 互动娱乐泛娱乐战略加速前行
前文笔者谈过，在中国影视产业未来三大巨头中，腾讯的资历最浅，但腾讯拥有超过7亿的用户是任何企业难以望其项背的资产，只是7亿用户如何转化成腾讯影视产品的消费用户，则是腾讯要考虑的核心问题。
2015年以来，腾讯收购了中国最大的在线文学企业盛大文学，随后更名阅文集团。这家中国最大的文学集团在腾讯战略协同的推进下动作频频，先后签署了一大批文学作品改编影视剧、游戏的协议，并且和腾讯“泛娱乐”战略的其他业务部门相辅相成，新推出多种共赢策略的合作模式。以网络文学大神猫腻为例，在阅文旗下网站创世连载的《择天记》，近期就已经和《Q Q炫舞》、《洛克王国》、《Q Q飞车》、《尸兄》一起被改编成影视剧。
阅文目前拥有文学作品数近1000万部、创作者队伍400万人，造就了《步步惊心》、《致青春》、《鬼吹灯》等诸多热门改编作品。阅文组建后，将在移动端发力，并在版权建设上持续投入，已适应全阅读的新趋势。
腾讯基于用户需求出发的“泛娱乐”战略加速前行，旗下几大涉及到娱乐业务的板块通力协助(电影、游戏、文学、音乐等等)，推动粉丝用户由原本单纯的体验者转变为参与者;通过对海量用户的需求、兴趣以及行为习惯的洞察与分析，能为电影的投资、创作与营 销提供决策参考。而在几大板块里面，文学的价值无疑是重中之重，并且起到基石的作用。一个简单的事实就是，近年来国内外票房大卖的影视剧大都都是由文学作品改编而来，掌握中国90%文学版权资源的阅文，将成为腾讯泛娱乐战略最主要的发动机。
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