还有知名记者、投资人熊晓鸽，他曾经做了5年左右的记者，也正是在此期间，接触到了投行，才转行成为IDG亚洲区总裁。
如果按照鲸兄的观点，记者和企业家交朋友是“多余的自信和骄矜”，企业家和记者交朋友也只是为了发稿。那么当实习记者的李学凌遇到霸道总裁雷军，就应该各退三舍以避“风言风语”，但是中国互联网上可能要少一个上市公司了。
所以在PR媒体俱乐部里，有一个核心的观点，公关和媒体是相爱相杀的好朋友，互相帮衬、互相监督，然后互相成长。
公关更需要创新
鲸兄还提到了公关行业，我认为公关是服务业中的服务业，是一门对技能、心态等要求非常高的行业。
鲸兄的文章中谈了公关行业常见的一种情况---单飞。
当你做到某公关公司客户总监、甚至公司副总裁的时候，相信你的能力已经通过了老板、客户的层层考验并得到一致认可。一方面你可能认为自己不再有上升空间，另一方面，你可能想独立测试一下自己的很多方法论、做企业的理念。所以，你选择了创业。
与鲸兄所言不同的是，行业里还有一种客户：我只认你客户经理“小赵”，不管你在哪家公司，我都找你合作。所以，当优质的公关人出来创业的时候，仍然不愁客户资源。
平台=人
个人觉得，平台和人的关系，不是此消彼长，一定是共同成长的。好的人才会使得平台逐渐成熟壮大，当然，在这个平台上，人也有机会学习顶尖经验知识。所以，即便是你去了一个超大公司，也不要妄自菲薄，你的岗位肯定是重要的岗位，不然早就撤掉了。如果你能做好本职工作，就是你对这个平台的巨大价值。
好的平台上一定有一群牛逼的人，
一群牛逼的人定能做一个好平台。
每个行业的人都有成长和自净的因素，所以不管是记者结识企业家，还是公关人单飞创业，亦或是新媒体人写出100000+的文章，都是人和平台、行业共同成长的标志。
所以，我们不妨把鲸兄的文章观点当做一面镜子，尽量不要重演他文中的“怪现象”，然后和伙伴们一起努力，做一个牛逼的平台。
文/赵宏民，PR媒体俱乐部发起人
文章TAG：平台 成长 李学凌
