消费“情绪”的时代,没有“竭嘶底里”的态度就不能活了?

每个企业、每个营销人或许都在思考这样一个问题。
消费“情绪”的时代,难道没有“竭嘶底里”的态度就不能活了?
是呀!这个时代越来越喧哗浮躁了,一闭眼一睁眼,一看手机,仿佛全世界的小红点都溢了出来,我们到底该点开哪个小红点呢?当下的我们,就像古时的皇帝一样,嘴里啧啧,手里翻牌,脑袋空白,内心落寞——后宫佳丽三千人,为何选不出来呐!
放眼望去,微博微信热门榜上,永远占据首位的,不就是“竭嘶底里”的情绪文、态度文嘛?
可是,我们到底要不要消费“情绪”?要不要追随主流、也做成这样“竭嘶底里”的情绪文?要不要找情绪性的营销大号合作?这或许是每个企业、乃至每个写作者昼夜思索的问题吧!
比如有不少的传统企业,都比较喜欢正能量的传递,但是,往往一尘不染的正能量作品,不一定就能得到大量的转发和分享(请水军操作除外)。这时,企业就很郁闷了,如何才能让更多的消费者看到?却又担心万一消费情绪,把企业品牌的调性带歪了怎么办呀!当然,也有不少天生就是“歪”调性的品牌(比如杜蕾斯,天性就自带性标签),在当今这个喧器的时代里更容易发声。
再比如很多的写作者,假如你不写一夜成名/高中上北大/鸡狗打架/绿茶婊/剩男剩女/悲惨故事等能充分调动读者情绪的内容,就很难有影响力的。那我们到底要不要改变调性、做情绪文/态度文?
可是啊!情绪文,难道就是你想做就能做的嘛;当然,情绪营销,也不是企业想做,就能做好的。
要想真正地做好情绪营销。

首先,
取决于你的本性和价值观,或者企业品牌的调性和价值观。
如果你的本性就是非常冷静、非常理智,那你的价值观就很少会走极端,也不用一定要向世界证明什么,那就很难做好情绪文。
如果是一个企业品牌,你品牌的品类属性或本身的调性,是非常冷静理智的,那也很难做好情绪营销。有不少高逼格的品牌(比如海尔),宁愿不要知名度,也不想自掉身价,自毁前程。
其次,就是取决于你的欲望大小,以及企业品牌的操作人的欲望大小。
每一个企业品牌的背后,同样也是人,每一个操作人的欲望和风格,将直接决定了你品牌当下的状态。有很多表面看起来冠冕堂皇的官方事件,殊不知,背后都是一个个活生生的人在操作,人性的欲望和特点显露无疑。欲望越是大,越容易促使人或者企业品牌去随大流。
最后,就是取决于你或企业的能力。
对于能力这个词,我们一定要小心去区分定义,如今社会推崇的能力与以往是截然不同的,整个社会都在走向“娱乐化”的深渊。娱乐能力,相比所有传统意义上的能力要更重要。而鲜明的态度与情绪,通常也是娱乐大众的杀手锏。
那传统意义的能力还有用武之地嘛?或许还有吧,但是,结果可能会是——除非你向娱乐能力低头,不然你就只能沦为小众群体的消费品了。
我们处在的这个时代,与以前任何的时代都没什么区别——每个人总是在和时间争斗,争取在最短的时间内,获得最优越的报酬。只是因为现在这个时代的媒介沟通方式变样了,所以才让“情绪”比以前任何时代都备受吹捧,让“有名”比“有名声”更受推崇。
少部分人在骚动,大部分人在仰望——已然成为现代人类社会永恒不变的真相,而后新陈代谢、世代相传。如今社会的种种孤单狂欢,早在上个世纪,就被世界著名的媒体文化研究者和批评家尼尔波兹曼的《娱乐至死》给写明了。
或许,我们还能做的,就是在这个时代轰隆隆的车碾声音中,尽量独立的生存下去。

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