万亿规模的下沉市场，到底该怎么做？淘宝给出答案

无疑，这是阿里生态系统的力量——以多角色协同的网络，代替工业时代封闭、线性的供应链，不依赖管控、独裁，更讲究共生、共营。

淘宝身在其中，自然能用该系统，挖掘下沉市场用户的真实需求，不断优化用户体验，提升行业效率，接地气、得要领。

如阿里巴巴前首席战略官曾鸣所说：淘宝正进入一个新的创新期。在产业的解构与重构中，它必然能定义深广且有长尾效应的下沉市场。淘宝选择了一条坚定的道路，通过生产和营销效率的提升，为消费者提供品质可靠而价格低廉的产品，满足下沉市场用户对品质和价格的双重需求。

此时，拼多多即便有微信这样强大的入口，也不得不面对淘宝更大生态“盟军”的包抄，高粘性、大流量VS全面性、多元化。当拼多多七八成的用户已经用上淘宝，这对拼多多而言将是前所未有的挑战。

这倒符合经济学之父亚当斯密说的：一种事业若对社会有益，即应当任其自由，广其竞争。

值得高兴的是，中国经济的地域鸿沟，因此被科技浪潮弥合，作为普通消费者，咱们都是受益者，就只等“量全球之物力，结‘血拼’之欢心”了。

文章TAG：淘宝拼多多消费升级阿里巴巴