「恶龙」美团！

作者 | 黄老邪

来源 | 镭射财经

无论你们现在打得多欢实，等市场培育得差不多了，就该轮到美团来收场了。

“共享经济”，是近些年火热的创业领域。2017年，被公认为共享经济"本命年"。这一年，共享经济大起大落，共享单车、共享服装、共享雨伞、共享健身房等创业项目一拥而上，却又猛然刹车。

作为与共享单车一并存活下来的幸运儿，共享充电宝充分验证了其营收可持续且稳定的逻辑。据腾讯创业测算显示,每个充电宝机柜实际利润在1020-1380元/月，4个月便可回本。

得益于包括租赁、广告、引流在内的多元化收入渠道，“三电一兽”（街电、小电、来电、怪兽）在2019年成功地占据了超过90%的共享充电宝市场份额。

目前，这个稳定盈利的细分行业，已经被“没有边界”的美团盯上。有用户向镭射财经反映，其在北京某餐厅线下体验了美团充电宝，发现价格比同类产品贵。对于该餐厅此前提供的同类共享充电宝产品，据服务员透露，已于近期撤掉，原因不明。

在共享充电宝烧钱大战告一段落，用户教育完成，行业整体盈利时，美团挥刀收割“三电一兽”的行为，既让作为初创企业的后者面临倒闭或被收购等洗牌风险，也表现出美团意在打造超级平台，成为本地生活服务王者的野心。

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屠龙者变成恶龙

2010年3月，美团作为国内第一家团购网站上线。当年7月，便迎来腾讯入局，QQ团购网上线。当时，王兴感叹，“有什么业务是腾讯不做的吗？”10年后，这一反问已变为“有什么业务是美团不做的吗？”

互联网行业的“真香定律”是，巨头往往携流量优势降维打击，“燃烧别人，照亮自己”。后果是，在砸钱换规模初有成效后便错以为战争已结束的初创企业们面临灭顶之灾，行业原有平衡被毁灭。

这一观点在共享充电宝领域得到验证。《中国共享充电宝行业洞察2019》显示，2017年，共享充电宝行业共发生了约30笔融资，其中20笔发生在第二季度。随后，共享经济寒潮来袭，融资数量大为减少，最终“三电一兽”等4家头部企业挺过寒冬，迎来生机。

金沙江创投主管合伙人朱啸虎在今年初提到，“共享充电宝公司的现金流比预期要好，头部玩家基本都是盈利的，仍然是共享经济中不错的赛道。”

就在这时，一直悄无声息的美团杀进来，让共享充电宝行业猝不及防。携620万活跃商家、4.5亿用户入局的美团，顺势收割“三电一兽”打下的江山。

有网友评价道：市场已经被教育好，美团背靠强大的商户资源，握住很多商户的流量命脉，很多商户骑虎难下，方法手段太多。