天猫现状基本情况，1688天猫淘宝在他们各自的领域运营状况如何并解释他们如何盈
来源：整理 编辑：强盗电商 2022-10-03 13:23:22
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1，1688天猫淘宝在他们各自的领域运营状况如何并解释他们如何盈
第一个是批发为主，主要的客户群是有店的多点，后面两个是针对消费者的，但是天猫相对而言，在申请的资质上要多谢，可信度也相对提高了通俗一点的比较，1688主要做批发类目，淘宝像是小卖部，天猫跟超市差不多。
2，天猫超市发展现状
天猫超市发展现状如下：天猫超市上线以来，依托淘宝强大的电子商务管理系统，在系统平台、采购、仓储、配送、和客户关系管理等方面大力投入。以确保优质品牌商品能够通过淘宝网络超市这一平台打造“生产工厂到仓储中心到顾客家中”这样一个成本最低、速度最快、效率最高的流通链路，让顾客能充分享受到“网上超市”这种全新的生活购物方式所带来的实惠与方便。在供应商甄选、商品质量管理和商品入库等环节上，天猫超市的专业团队严把商品关，保障所有商品都为正品真货，并严格遵照国家三包法规，确保顾客能买到放心商品。扩展资料：天猫超市其他地方不能保证次日送达在线销售近万种名优商品专业的仓库物流配送，所有天猫超市商品采用统一的商品包装。天猫超市承诺实现次日送达，并将陆续推出实现每日三配、指定时间送达、指定日期送达等非常不错的配送服务。2014年 7月11日，天猫宣布，天猫超市将联合菜鸟网络为消费者推出全新服务，即快递员上门送件的同时，将主动帮助消费者带走生活垃圾，全国11个城市的消费者将率先体验该项服务。据悉，天猫超市的快递人员送货上门后，将主动询问业主，“感谢您购买天猫超市商品，您家如有垃圾，我可以帮你带下楼。”全国11个率先体验城市为：北京、天津、上海、杭州、宁波、南京、苏州、无锡、广州、深圳和东莞。参考资料来源：百度百科-天猫超市
3，天猫在未来的发展有前景吗
说实话现在的电商环境，对于运营者要求多，专业性强，从战略角度看，有三大板块是非常重要的，具体的重要性占比情况：有竞争力的产品，强势的供应链，权重：35%-40%全店操盘经验(如：从零起步把店铺做到7层级）权重：（35%-40%）有够得着项目所必须要的最低资金门槛，最好是有充足的现金流，权重：20%-30%有没有发现什么问题？如果仅仅是具备三要素的其中一项，你做天猫的成功率不超过40%，然后提高概率的方式就是尽可能满足三要素，如果具备全要素，那你做天猫的成功率为：“产品” （35%-40%）+“运营”（35%-40%）+“资金”（20%-30%）=100%然而如果做不到全要素，最低的门槛则是三者去其二。不管是谁，2020年进入天猫都要掂量下自己，这三方面的资源你具备多少？哪些是短板，有没有办法弥补，如果没办法弥补那就谨慎一点，时机成熟再入场。这才是2020年天猫电商的正确打开方式，做电商，这笔账一定要算清楚。你如果问问2020年电商还有机会吗，我的回答是：有。但投机者的电商机会已经完全没有了，比如：完全的“三无人士”从现在开始打算学运营，然后几个月后自己开店的人成功开率为0%，因为几个月的掌握不了运营的全部内核。再加上自身没有任何资源，也没有资金，资金.技术都没有也是0%但是如果你本身具备上面三要素的其中一项，比如有优质的资源，或者有大项目运营经验，或者你有资金想入淘，这样的朋友你只要找到另外一个要素搭配即可。我创业的经验总结下来，优质的商品分为三个等级，金字塔结构，从上往下竞争力递减：第一等级：品牌资源，独占市场第二等级：稀缺资源，人无我有第三等级：价格竞争力，非常强各位在选择是否做电商创业的时候，要想清楚再来。我们的创业路径和经验可以给更多的天猫创业者一种思考路径，如果你具备某一项要素，那就排列组合吧，拉资源吧，如果一样都不具备那就别入淘了，没有任何优势你也不可能拉到好的资源，最后一定是一地鸡毛。现实很残酷，很多人对天猫的认知还停留在实体产品，“IT化”阶段，即：“开店，上架-------坐等订单”。如果只是少数人这么想那无可厚非，现实是这种人的比列非常之高，这是很可怕的。他们往往都是没有任何天猫经验，甚至都没有任何概念，随便雪莱一篇破碎的运营干货就开始了天猫生涯.....现实很残酷，很多小白掌柜压根没有理解天猫创业的三要素就仓促进场，带着一夜暴富的梦想，带着对天猫的无线憧憬，强行进场，结果就是一地鸡毛，现实中，90%以上的天猫C店是亏钱的状态，而这其中还有一大半是没有数据的死店。如果你不认真研究我说的东西，大概率加入这90%的店铺行列。我是老王。专注电商十多年。欢迎商家朋友来私信交流讨论
4，现在天猫充话费天猫积分不能用了吗
看你这种情况，你的天猫积分应该是已经使用了，这应该是你的网速问题，造成延迟，这样的情况解决方案最好还是打天猫的客服人员电话，反应一下这个情况，如果在客服人员查完之后，应该可以给您返还的
5，2019年天猫有哪些变化小结
嗯，怎么说天猫今年的变化呢，就是经济的发展更快了，嗯，双11也更挣钱了，总体上来说呢，就是马云下位了，但是天猫一如既往。一、工作情况概述、工作目标的完成情况 二、工作态度、工作纪律等 三、不足、努力方向...
6，天猫结算显示支付宝未绑定
一般情况下这种的话是属于网络错误，如果你的天猫账号是新的账号，那么需要绑定支付宝才可以的。建议打电话给支付宝客服，让他帮你核实一下情况天猫和淘宝是一个体系的你的支付宝和你的淘宝账号绑定好就行了。
7，天猫现在生意如何了是不是很差
楼主你走入一个误区了,其实天猫的客户群是高素质网购群体,爱品牌,懂生活的那类.多的不想讲,只简单的确讲一点,天猫中价格也并不高的,天猫的生意很好,因为有阿里巴巴的大力广告投入和淘宝网的分割引向。再过几年后，在网上不会再看到有个人看店，全是公司。集市C会完全消失。不会啊，也分买什么的，小件的一般也都不会选择天猫京东的。
8，京东天猫在电子商务这一块的具体经营情况
都是平台型，电商。京东是自营物流，仓库甚至自营货物。天猫是纯平台。你可以理解为，他们是卖家，只是做的比较大，京东有自己的运营团队，属于半营业，半货运团队，天猫属于营业团队，好比市场，那么天猫就是这个大市场，他这个市场里面有很多卖家存在，实体转虚拟化你这问题是废话啊，肯定可行啊！！天猫淘宝双十一都赚了多少啊，你也不看看行不行，实力说话！！
9，天猫在未来的发展有前景吗
从用户需求层次来讲，这些企业的发展都处于同一个层级假设我们是用户，那么我们对大众商品的需求大致是：1：货品齐全2：价格实惠3：质量保障4：服务贴心5：满足个性（分档次、分地域、分性别、分年龄）6：帮我思考（我想什么帮我推荐什么，我想的不具体厂商能帮我思考）7：需求创造（我想不到的，厂商创造）每个需求其实相辅相成，不是单一递进的关系，甚至人的各种需求也会打架，比如有的人就喜欢价格低质量普通的东西，有人就喜欢消费别人消费不起的奢侈品才有显档次，一个编织袋就能卖你10万，呵呵，所以就以上京东、天猫举例的企业未来将远远不能满足用户需求，必然会再细分为天狗、天狼、天猪，京东、京西、京南、京北等等，，这些可以隶属一家企业绝对做到隶属一个品牌，就像路虎卖奥拓，用户是无法接受的我以上只在论证用户体验，用户体验是逐步上升的，能不断满足用户体验的企业才能做到真正的王者（物流也算是体验的一部分吧）你好，前景毋庸置疑，首先就是途径依赖，用他网购就成为一种习惯了。其次体量大，店铺种类，满足各种需求。还有就是多方面发展，金融，网络等等。发展方向就是完善天猫商城尽量能和京东相似自己的能有一定的存货和物流形成线上下一体化，可能开个淘宝广场
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