白酒TOP5掉队者的逆旅:洋河股份是怎么错过这轮黄金周期的?

白酒TOP5掉队者的逆旅:洋河股份是怎么错过这轮黄金周期的?

白酒TOP5掉队者的逆旅:洋河股份是怎么错过这轮黄金周期的?

白酒TOP5掉队者的逆旅:洋河股份是怎么错过这轮黄金周期的?

白酒TOP5掉队者的逆旅:洋河股份是怎么错过这轮黄金周期的?

白酒TOP5掉队者的逆旅:洋河股份是怎么错过这轮黄金周期的?

白酒TOP5掉队者的逆旅:洋河股份是怎么错过这轮黄金周期的?

数据来源:WIND 统计整理:公司研究室

事实上,近年来洋河股份的存货周转天数大幅攀升,远高于泸州老窖和山西汾酒。财报数据显示,2017-2020年前三季度,洋河股份的存货周转天数分别为675.80天、758.05天、769.40天和745.44天;而同期泸州老窖的存货周转天数分别为326.98天、370.68天、403.50天和516.94天;山西汾酒的存货周转天数分别为416.96天、309.78天、454.03天和509.53天。

“卖不动”的重要原因,除了利润薄经销商积极性不高外,还因为洋河缺乏泸州老窖“国窖1573”这样能够走量的高端大单品。这几年梦之蓝先后推出M6+和手工班,据说M6+销量不错,但手工班一直没能放量,没有了当初蓝色风暴横扫一切的风采。

面对市场困境,洋河老帅王耀尝试回归酒企以往喜欢的大商家模式,提出建设“一商为主,多商配称”的生态体系,推动洋河销售模式转型,但从洋河近两年的业绩看,转型效果似乎并不明显。

如今,王耀落寞离去,洋河股份的销售困境留给了新任掌门人张联东。同为60后的他,能否带领洋河股份重新出发,追上正迅猛奔跑的其他头部企业,包括机构投资者在内的市场各方都在拭目以待。(完)


文章TAG:
下一篇