抛弃哪个?
云梯1，依靠开源技术，更加成熟，但几年的实践证明，把它推到 5K 有明显的的技术瓶颈。而且，最核心的技术转向开源系统，也许会让阿里巴巴在未来遇到更多技术制约;
云梯2，自研技术，难度更大，但它的架构和代码都是基于阿里自身诉求而设计的。自主可控的 5K 一旦成功，就会打下阿里巴巴下一个十年的江山。而一旦失败，后果也将不堪设想。。。
此时做出任何抉择，都会彻底改变阿里巴巴的历史。但历史又只在彼时彼刻给阿里巴巴一次机会，开弓没有回头箭。所有人的目光都看向王坚。
王坚说了两个字：“飞天!”
再没有一句质疑，再没有一丝埋怨。那些曾经看好或者不看好飞天的技术大牛，这个时候撸起袖子一齐杀了进来。
核心技术系统的正明团队，全员投入 5K 的攻坚战;负责应用集测测试的许呙兢，在得知调度系统的日志自动收集和分析工具缺口严重，二话没说主动请缨;褚霸、多隆、长仁这些分散在各部门的的技术牛人也都冲进来了。各路神仙在这几个月亲近得不分彼此。
褚霸回忆当时的场景：“早上9点进入项目，11点我们就开始解BUG。”
就连在电梯里，都会人问阿里云的同事“最近怎么样?需不需要帮忙?”他们来自一些兄弟团队，有负责安全的，有负责集成测试的。
阿里云自己的同事更是全力冲刺。
新员工刚刚入职，就立刻被派往“战场”。本来是北京分公司的员工，入职之后直接拉到杭州帮忙 5K 项目。都加入公司两个月了，还不知道自己北京的工位在哪里。
而一位叫做李泉的同事，连续几个礼拜连轴转，半夜两三点被叫起来解决问题，早晨八点又出现在工位上。被同事封为“李铁人”。
在最后的测试阶段，杭州和北京两个办公室的同事电话24小时通着，人可以轮班休息，电话不能掉线，那部用来接听的电话都烧得滚烫。
就这样，一行行代码累积起来，在赛博世界的疆土上一眼望不到边界。他们交错重叠，像从白垩纪开始慢慢累积的地层。直到这片大陆，终于浮出海面。
2013年6月底，5K进入了最后的稳定性测试。
怎么测试系统的问题定性呢?之前带领“八十勇士”围攻后羿的振飞，提出了一个真钢铁直男的测试办法：拔电源。
他的理由是：“如果这种突然暴力断电都能撑得住，阿里云还有什么不稳定的呢?”
拉电的同学反复问了三遍：拉吗?拉吗?拉吗?最后才颤抖着双手拉下了电源。
这一刻，时间停止了，只有机器重新启动的声音。
四个小时以后，当系统完全恢复运行的时候，很多阿里云同事的背后，已经被冷汗打湿了。经过系统自检，一切正常。虽然还有十台服务器光荣就义。但是，数据毫发无损!
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