因此，就企业而言，不需要去逆势而为，强行拉长微信群的生命周期，而是应该在社群还具有那么一点点生命活力的时候，去完成对用户的筛选和分流工作，让想要留存的用户，游向新群。
讲到这里，各位也可以回头看看，自己的社群是否具备共同目标事件和情感流动这两个核心？再结合线上社群，时间才是容器的这个概念。你也就不难发现，为什么越来越多的社群打着学习旗号了。
因为在学习型社群里，首先具有周期较长的目标事件，毕竟学习是一个交付的过程，而不是一个交易的过程。
同时学习过程本身就会产生思想碰撞，从而进一步产生情感交融，这是一个自然过程，既不刻意也不违和。为什么以前类似MBA商学院这样的会如此风靡？
你肯定也听过一句话：去商学院的根本不是去学习，而是去混人脉的。这其实也证明了，学习本身就是一种社交，学习所形成的社交网络还是属于相对优质的社交关系网络。
所以，如果你能理解时间是容器这个概念，那么我们在打造多层次留存用户的社群时，就必须要考虑，想要在生命周期尺度上拉开差异，时间越长的学习群，所能够加载的共同目标事件也必须要足够长！
而生命周期越长的学习型社群，所能发展出来的社交关系，彼此交织的情况也就能越发充分，成员之间的信任关系就会更强！
总结：不管是什么行业，什么类型，在社群有限的生命存续期里，企业不要把社群当做是一个信息传播的集散地。
而应该把它当成是关系构建和彼此对话的心灵空间！以共同目标事件为载体，以情感流动为纽带，这样才能发展出足够强的社交关系。所以，有时候学会舍得，该解散就解散哪些已经无用的社群，并不会让你失去原本已经积累的用户资源。
在社群运营过程中，如何在用户留存上，构建多层次的时间容器，这是一个无法回避的问题，也是一条没有捷径可走的道路。需要我们，一步步地慢慢去积累！
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