成本增加,亏损扩大,哔哩哔哩“减负”将成最大目标

作者 | 于斌

来源 | 于见(ID:mpyujian)

成立十年的B站正在从二次元小众领域拓宽到越来越“大众”的年轻人文化社区层面,这是B站获得商业上的成功之前所必须要面对的,也是它能安稳地走过下一个十年的先决条件。

从动画到番剧,从国创到音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、娱乐、鬼畜、时尚等等领域,哔哩哔哩不再仅仅只是众多网络热门词汇的发源地,还成为了涵盖年轻人各方各面喜好的综合性视频平台,这让B站得以区别于A站而发展壮大,更让它避免了豆瓣式的“沉沦”。

2019Q1财报发布,哔哩哔哩发展超预期

就在上个月,哔哩哔哩还在大众层面刷出了一波强烈的存在感。“蔡徐坤IKUN事件”引发了以蔡徐坤庞大的流量粉丝与B站粉丝之间的口水战,最终IKUN们偃旗息鼓,哔哩哔哩证明了自己作为“老牌”年轻人社区强大的“战力”。

今天(2019年5月14日),哔哩哔哩正式发布了截至2019年3月31日的哔哩哔哩第一季度未经审计的财务报告,证明了自己在经营业绩上也拥有同样的战斗力。

根据B站的Q1财报数据显示,哔哩哔哩在2019年第一季度的总营收已经达到13.7亿元人民币的规模,同比大涨58%。

哔哩哔哩营收大涨得益于它在游戏业务、直播及增值服务业务、广告业务、电商业务领域的“全面开花”。显然,哔哩哔哩的商业化尝试正在取得初步效果。

在用户层面哔哩哔哩也收获了“超出预期”的成绩,经过十年的发展,哔哩哔哩的月均活跃用户数终于首次“破亿”,达到1.01亿,其中移动端月活用户数为8860万,分别同比增长了31%和39%。

在日活用户数量上,哔哩哔哩也突破性地达到了三千万人的数据,这个数据在动辄上亿日活的视频巨头、社交巨头们来看可能不算什么,但是考虑到哔哩哔哩的用户、内容垂直领域,这个数字还是非常“喜人”的。

另外,哔哩哔哩在月均付费用户数的增长上也实现了突破,同比增长超一倍,达到570万人的规模。

在业界的解读里,哔哩哔哩目前所取得的成绩从某种程度上证明了它“用户驱动型文化社区”模式的成功。在过去的十年里,B站始终就像是互联网平台中的一个“异类”,坚持以内容生态及社区生态作为自己的发展根基,不断构建起围绕UP主的内容创作氛围,也十分有耐心地坚持在社区互动氛围的营造上进行深耕。

这注定了哔哩哔哩在过去的大多数时候都是“孤独”而“小众”的,因为内容和社区的积累始终是一个低速而缓慢的过程,而在过去90后、00后市场潜力尚未兑现的时候,哔哩哔哩这条路走的尤为“漫长”。

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