“京东成功的618全球年中购物节，推动了京东集团第二季度强劲的业绩表现，从而进一步反映出京东商业模式的优势，使其在竞争激烈的行业环境中表现出巨大韧性。”京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生表示，“京东一直致力于为用户提供最优质的购物体验，这持续为我们赢得消费者的信赖。我们将继续专注于通过技术和创新来丰富京东的产品和服务，提高效率，并为股东带来价值的长期增长。”
低线市场崛起，带动增长契机
近年来，下沉市场中存在的机会为中多平台的持续增长提供了强劲的发展动力。作为中国经济的重要组成部分，当一二线城市所带来的消费红利逐渐触顶，更为广大低线市场爆发了惊人的增长潜力。
中国始终是全球最大的成长性市场，城市和乡镇的消费升级，将为京东的高质量增长提供充足的动力，京东通过强化技术驱动下的用户体验提升，铸造京东在下沉市场、社区和社交场景下的核心竞争优势。
在今年的京东618全球年中购物节期间，低线级市场的下单金额同比增幅达全站2倍。高质量消费成为低线级市场的鲜明趋势，例如京东家电专卖店在618期间的销售数据显示，村镇居民所购买的平板电视中，有51%是55英寸及以上的大屏幕电视，全面屏电视的销量比去年翻了一番。
京东在把握住一二线城市消费升级的契机的同时，通过京东物流、京东线下门店以及深化供给侧改革，加强了自身对于低线市场的渗透，为第二季度财报惊人的增长创造了空间。
当电商之争进入后半场，低线市场已经成为各家平台突围的关键。但是大多平台在这场变革中受到了限制，因此有人看衰电商平台的发展，认为电商会在之后陷入低迷之中。
而京东基于对大数据以及消费者洞察领域的深厚积累，在低线市场消费者的消费需求崛起时，通过进一步深化与品牌和制造商的合作，帮助其推出为消费者量身定制的产品，通过C2M反向定制系统推出大量更符合消费者需求的产品。环比增长的1080万活跃用户，正是京东持续为消费者考虑带来的正面影响。
在此次Q2财报的电话会议上徐雷提到：随着今年我们对低线城市的关注，我们在相应的货品上做一些突破，例如会跟品牌商开发一些商品，比如说在中国国内有很多产业带，产业带的工厂也非常需要通过京东这个平台，能够将商品售卖出去，包括我们还会跟品牌商一起做一些独家包销定制产品，这些都是通过商品的丰富性去满足消费者的需要。
随着京东布局不断的深化，目前京东已经拥有超过17.9万名员工，同比去年二季度增加5100人；第三方平台共有超过22万个签约商家。再加上赋能合作伙伴创造的超过1300万个工作岗位，京东有效地发挥了互联网平台经济在促进高质量就业上的价值。
不断创造的工作岗位，也让低线市场经济的发展更加具有活力，同时为京东的进一步发展，提供了更加广阔的场景。
战略升级，高质量发展的推动力
2019年第二季度，京东集团经营业绩全面向好，收入、利润、现金流以及活跃用户数四大核心业绩指标全部呈现出强劲的增长态势，京东集团在高质量、可持续增长道路上走得更加坚定。
随着人工智能和5G技术的落地，数字化、网络化、智能化正在加速推进零售行业的变革，京东通过战略升级致力于为全社会提供具有更大普惠性的零售基础设施，更具有创新性、碎片化的互联网服务场景在京东的零售基础设施上生长。
在经历了2017年和2018年的战略调整之后，2019年上半年，京东集团再次完成了基于组织架构和企业文化的变革与升级，实现了在业务持续增长中“换挡提速”。在战略升级、组织变革和全面赋能的推动下，京东集团明确自身定位于“以零售为基础的技术和服务企业”，将可盈利、可持续作为业务梳理和新业务拓展的价值导向。
在零售业务上，用户体验、技术创新和规模效应相互作用，加上增值税改革落地带来的税改红利，带动了利润表现持续向好。今年4月，京东正式对外发布了基于AI、大数据营销和广告技术打造的京东营销360平台，能够为品牌商提供覆盖全购物流程的完整营销解决方案，全面提升营销效能。而借助于更高效的广告营销服务和精准用户触达，京东也在二季度提升销售额的同时，明显增强市场投入的价值和盈利能力。
第二季度，京东集团净服务收入达到168亿元人民币，同比增长42%，占整体净收入的比重也进一步提升到了11.2%。在京东通过战略升级不断的进行业务梳理、拓展新业务的过程中，创造了利润新高。
随着京东“一体化的开放”逐步推进，在物流、数字科技等零售基础设施上与传统行业的融合越来越深入，无论是一二线市场，更为下沉的五六线乡镇市场，以及更具潜力的三四线市场，京东通过与战略合作伙伴发挥彼此优势，共同发掘市场需求，为自身在之后的快速发展中将会提供更多的推动作用。
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