阿里云的新零售“加速度”
今年1月，阿里巴巴召开首届ONE商业大会暨2019年全球品牌新零售峰会，发布了阿里商业操作系统和“A100计划”，希望帮助零售业重构商业运营的11大要素，开启品牌的数字化转型时代。
3月21日，阿里云在北京宣布重新定义云架构，未来的阿里云将是“达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云、被集成的云”。阿里云智能未来将成为输出阿里巴巴数字技术能力的端口，阿里集团的智能化、数字化的能力将以被集成的方式提供给伙伴，支撑他们服务好所有企业客户。6月25日，在阿里云新零售服饰峰会上，阿里云正式推出了为零售业定制的一站式全链路数智化转型升级“五步曲”，把零售企业数字化实施落地明确细化为五个步骤。前端触点数字化、核心业务在线化，这些关键数据在数据和业务双中台融合，通过全站上云后的算力加持，将倒逼企业进行供应链数字化，最终将实现端到端的智能化。
与此同时，阿里云加紧和细分行业的生态伙伴一起，定义细分行业的数字化转型标准，用联合解决方案的机制覆盖产业链上下游，一个月后，也是在阿里云正式宣布再出发的4个月后，阿里云新零售部门端出了其新零售数智化转型“满汉全席”的前22道菜。
据了解，阿里云将在9月发布支持零售企业全链路数字化转型升级的“满汉全席”。
“我们不会碰行业合作伙伴的最后一公里，只会将基础部分做到高性价比，这样合作伙伴才会选择我们。合作伙伴的生意越多，我们也会越好。”阿里云智能全球生态事业部总经理沈涛说。
对阿里云智能来说，现在要做‘inside’，其转型要求是更高了。一方面，阿里云智能提供的产品和技术要更安全更稳定。同时，又能有一个很好的机制，结合合作伙伴的能力，共同服务好最终零售和品牌客户。
肖利华说，阿里云有两个目标：一个是成为全链路数智化转型的引导者；第二个，就是要在数智经济时代助力企业数智化转型升级。
文章TAG：转型 零售 零售业 阿里
