上线生活服务APP，凡普金科的策略升级
凡秘APP上线看似有些跨界，而且可能会消耗掉一定的内部资源。但仔细分析，这么做是有必要的，对于凡普金科来说此举具有非常重大的战略意义：
1、从产品思维到用户思维，从封闭走向开放
凡秘APP全新上线，与原来的金融信息服务相整合，主打生活服务。这表明凡普金科的竞争策略全面升级，从原来传统的产品思维，转向更先进的用户思维。以前凡普金科经营各种借贷产品，现在则向经营用户转变，围绕用户的场景需求提供全面服务，不仅限于原有的金融科技范畴。在经营模式上，凡普金科也一改之前的封闭走向开放，变得更加积极。凡秘不但接入了京东、网易严选等优质电商资源，还接入资讯、小视频等休闲类内容。
2、构建生态体系，打造自我流量生产能力
巨头对流量的垄断加剧，其他企业不但获客成本日益提高，还面临着现有用户和流量的流失。上线凡秘可以帮助巩固流量来源，打破移动巨头的垄断，为自己创建一块自有流量根据地。
坦白说，与巨头相比凡普金科的实力偏弱，短期内并没有在本地生活市场上挑战对手的能力。凡秘生活服务平台上线，更现实的是整合现有的用户资源，锁定基本盘不被支付宝等外来生态体系侵袭。在盘活之后努力打造一个自己的小气候。这样就有望逐渐具备自我流量生产能力，从而摆脱巨头对自己的流量封锁，并最终像招商银行的掌上生活那样反哺各个产品业务。
3、有利于统一公司旗下多产品，强化整体品牌形象
凡普金科旗下有爱钱进、钱站、凡普信、任买、凡普快车、会牛、两个狒狒等多个品牌，分别面对不同的市场。多品牌有它的好处，能充分适应市场的差异性，但也带来了品牌零散、不利于宣传的弊端。推广一旦分散，结果难免就是花钱多效率却不高，在市场上的品牌形象不突出，难以占领用户心智。凡秘的上线，有利于统一公司体系下的各个产品，强化整体品牌形象。估计未来凡普金科还将进一步整合产品，甚至合并、统一品牌，以提升整体效率。
金融科技+生活服务，或是未来趋势
从上面的市场趋势来看，面对消费者的大型金融科技企业，都在有意强化金融科技+生活服务的结合。通过高频的生活服务，将用户锁定在自己的生态体系之内，带动自身金融业务同步增长。从支付宝、掌上生活到凡秘，莫不如此。当支付宝涉足生活服务以来，金融科技+生活服务便成为市场竞争者的必要生存手段。如果不能及时跟进，支付宝、招商银行等金融巨头就有可能通过生活服务的渗透，实现对其他金融科技企业用户的吞噬。
在巨头围城之下，凡普金科上线凡秘的思路颇有创新。相比PC互联网的大开放，如今在移动互联网之下，通过APP构建相对封闭的信息孤岛，反而更加容易实现。这意味着，中小企业布局生态体系也有可能建立起比较稳定的小气候，相对独立于外面市场的大环境。退可以守住现有的市场份额，进可以孵化新的产品寻求突破，从而实现可持续性的发展。
国内拥有着庞大的用户基数，不同区域市场差异很大，加上移动互联网的群聚效应，即便是细分市场仍可达到足够的经济规模。因此，即便是面临着巨头生态体系的围堵，只要决策迅速和执行到位，像凡普金科这样的二三线金融科技公司在市场上仍有着不小的机会。
[作者介绍：蚂蚁虫，科技评论人，专栏作者。]
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