[亿邦动力网讯]世界杯结束了，却余音袅袅。激情酷夏之中，互联网电视品牌酷开杀出重围，大卖特卖之余，彻底把球迷玩疯了。
抛开低价策略，如何用户互联网思维，在喧嚣一片之中真正抢占用户心智？相比小米丶乐视等互联网电视品牌，从去年双十一就一鸣惊人的酷开，究竟有何奥义？为什么传统家电品牌在世界杯期间的表现乏善可陈？专业代运营商新七天COO老吴，揭秘智能电视酷开的取胜之匙。
以下为双方对话实录：
亿邦动力网
新七天COO老吴
亿邦动力网：回顾上半年的业绩，新七天有哪些亮点？
老吴：Q1（4月-6月）结束后，整体增长在90%到100% ，增长主要源自新进类目，新晋品牌比较多。相对成熟的类目增长大概在40%左右，家电类增长100%。
亿邦动力网：新晋品牌有多少个？
老吴：酷开算是新晋品牌，去年双十一才进入的。今年主要有联想智能电视丶进口食品从原来代理的6个变成现在的9个。100%增长的基本来自这些新晋品牌。
亿邦动力网：酷开去年在天猫双十一一鸣惊人，破了世界吉尼斯记录。今年打算怎样玩？
老吴：世界杯，结合球迷的互动性。这也是今年上半年的亮点之一。
以往世界杯营销，在没有电子商务和移动互联网的情况下，大家当做噱头，作为扔炸弹的理由。不管世界杯怎么样，反正我都促销。但本届世界杯很有意思，多了赌彩。
移动互联网把赌彩和全民的距离拉近了，把消费者的行为闭环放在体系体系之中，而不是像以前一样，割裂成几个路径。
现在当用户在新闻客户端看完赛讯，直接关联到赌彩，移动互联网技术让潮流变作趋势。酷开今年也是利用这个趋势：第一，智能电商本身就是交互平台，在上面可以看丶可以玩。第二，智能电商把球迷和世界杯的参与性贯穿到整个活动中，而不仅仅是卖货。
亿邦动力网：酷开在世界杯期间的销售情况如何？
老吴：酷开在世界杯智能电商里面销售排名第一，在天猫里面是冠军。
亿邦动力网：玩着玩着就把电视卖了。
老吴：这次球迷的参与非常强。以前费劲脑子想营销方法都是“自HIGH”，消费者雷打不动。这一次，产品和营销策划真正打动消费者，抓住痛点。
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