四.迭代思维
好声音的商业模式是对传统选秀节目的彻底颠覆，制播分离便于节目质量的最大化;导师作为股东享受分红保证了导师选拔学员的标准性;广告和音乐产业链深挖延长了好声音选手的生命力，建立了好声音的持续盈利能力。那么好声音就树立了选秀行业的一个标杆，牢牢占据综艺娱乐节目收视率之首，好声音正是突破传统选秀节目的模式，在互联网思维迅速盛行下独具一格地脱颖而出。
从第一季好声音到第三季好声音，大家也可以看到迭代思维对好声音的推动作用。迭代思维更多的体现在微创新方面，腾讯视频客户端是今年好声音的主场，直播和互动双重推动，公众平台微社区和微活动是亮点，并且新增微信摇一摇有奖活动，随着微信的盛行，好声音渐渐进入人的口袋，成为“口袋好声音”，从某种意义上说是好声音更接地气的“移动大运动”。这些变化很好的迎合了更多的观众。
五.流量思维
腾讯视频显示，第三季好声音的总播放量为38.9168亿，视频评论达186.3万，好声音本身的优质造就了如此大流量，在整个娱乐界里几乎史无前例，当然这些流量也实现了变现。那么这些流量究竟由何而来，据笔者分析，有以下原因：第一，节目商业模式的完全创新,使得体验和口碑俱佳;第二，电视和网络互联，遥相呼应，人气暴增;第三，音乐的本身作用也就是音乐本身具有对人性的一种感染力，就是精神境界的感化和心灵的需求，何况在一个物质流高度发达的时代。第四，移动互联网的便捷性为观众提供了更多的便利，可以通过客户端和微信，微博收看节目，唾手可得。那么好声音流量的形成恰恰与一个成功的互联网产品的流量相重叠，通过质变到量变，好声音已经完完全全实现了广告，下载，选手商业产业链的全方位变现。好声音在娱乐界阐释了一个互联网真理：流量即入口，流量即金钱。
六.社会化思维
社会化是营销成功的必备因素之一，在好声音中体现的淋漓尽致，尤其在微信公众平台的互动区丶朋友圈丶微博和网络社区等社会化媒体中表现的最为明显，随着好声音的口碑越来越好，好声音在网络中掀起一阵又一阵热潮。以中国好声音微博为主导，腾讯视频和娱乐大V，以及娱乐明星微博为辅助，在新浪微博展开了几度轰轰烈烈的大营销，仅在微博#中国好声音#话题流量达到了33.5亿，中国好声音在腾讯视频的社区评论达188.4万条。在微信公众平台，每一位学员的生平经历和歌声分解都充分地向大家展示了学员的另一面，让观众对好声音有更深度的了解。微社区观众的热情互动，观众对好声音学员的投票都体现了好声音对于观众来说是一次全民参与的“娱乐欢宴”。
七.大数据思维
在大数据时代，客户所产生的大数据使营销人员能够深入了解每一个顾客，同样第三季好声音的大数据可以让节目制作方对自己的受众群体进行分析评估，对受众意见进行采纳整合，从而对节目的效果或者结果进行预见，以便做出更好的节目，使节目效益最大化。另外好声音的广告投放大数据也可以体现出广告商所在的行业，地区分布，从而对好声音广告市场进行详细分析，准确观察各行业对好声音的关注度以及广告投放数据对于好声音的指导意义。大数据作为好声音的最基本的效果评估依据，是好声音的“晴雨表”。
八.平台思维
互联网平台思维是一个开放丶共享丶共赢的思维，其精髓在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。而中国好声音恰恰是一个集好声音平台丶明星导师丶参赛选手丶观众和广告商开放丶共享丶共赢的生态圈。好声音的创新商业模式为多主体互利共赢的生态圈提供了大前提，互联网平台和庞大受众为这个生态圈注入了全新的生命力，所以构建了一个以中国好声音为主角的多主体互联网大平台，也就是互联网好声音平台。
九.跨界思维
互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率，而能够参与乃至赢得跨界竞争的原因就是掌握了大量的用户，他们掌握着一方面掌握用户数据，另一方面又具备用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯，一场跨界分金的盛宴正在上演。那么好声音通过广告平台吸引各行各业跨界而来的广告投放商，他们的目的也是为了从好声音的用户中分得一份美羹，以跨界而得用户;好声音的受众来自于各行各业，对其他行业无偿不是一种冲击，跨界分金绝对是未来的一大趋势。
互联网思维无孔不入，中国好声音即是对互联网思维的一次绝对演绎。
[作者介绍：倪卫涛，互联网观察者，捕捉社会触角，洞察科技创变，更多互联网分析文章，请关注微信公众号nitaotao99，获取更多价值信息]
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