[市场观察特别版]淘宝网蜂蜜市场研究简报第十三期 派代网首发

数据来源：零一工具箱 （淘宝搜索数据、商品评价数据）

小结：分析数据的时候不能将某个数据作为单一的数据进行解读，必须要通过多个数据进行对比，不同维度的数据还需要进行增维、细分等分析，这样获取到的数据信息才具有更高的准确性和参考价值。

4、报告总结

本次报告的生成，是以大数据爬虫系统为技术基础，抓取淘宝/天猫的数据，并对数据做清洗、指数化和分析。

通过多个维度的数据分析确定自己的竞争环境后一定要先了解这个环境的流量构成：是销售排名占主导流量还是综合排序占主导流量。可以通过一个简单的办法来判断，在搜索框中输入关键词，如：“蜂蜜”。分别记录综合排序第一名宝贝以及销售排名第一名宝贝。在生意参谋标准版中“市场”->商品店铺榜->找到这两个宝贝，分别查看“蜂蜜”这个关键词下的综合排名宝贝和销量排名宝贝分配到的流量是多少，两个流量相加，分别算出它们的占比，就能知道流量的分配情况。如果销量排名第一的宝贝拿到了较多的流量占比，那么只要分析对手的流量构成，监控对手一举一动做好销售计划，多渠道进行引流在销量上超越对手即可。两个不同的排序类目有着本质性的区别，例如在一个销售排序占据绝大部分流量的类目，做一些小而美的店铺，那是获取不到流量的，因为流量都被那些销量好的店铺占据了绝大部分；反之如果在一个综合排序的类目拼命的卖货冲销量，但是宝贝的定价并不是淘宝喜欢的价格区间，也是获取不到流量的。

对于竞争对手的进一步分析思路说明，竞争对手的选择一定是要切合实际的，并不是说想做成行业的Top10，就把Top10作为自己的竞争对手，而自己店铺的层级还在第二层……

当然这个成为Top10的想法并非不能实现，但它得需要一个过程，一个努力奋斗的过程。用师父的说法就是把大的困难拆分成一个个小困难，当把这些小的困难都一一解决的时候，大的困难自然也就解决了。定制目标的时候也是同理，当您把一个个小目标都逐步实现的时候就一定是向着您定制的目标前进的路上！

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