但是我们可以看到，在美柚的柚子街界面，推荐位显示的商品，都是价格只有几元的低价商品。价格之低，商品品质可想而知，加上美柚只是第三方导购平台，并不能对上架商品的品质进行把控，万一产生交易纠纷，平台售后服务跟进也比不上直营平台。这样的模式下，柚子街的电商变现其实是对自身品牌的消耗。再加上实行的是抽佣模式，客单价低意味着每单的利润空间很有限，要实现大规模盈利，对订单量就有要求，但是在低价商品+导购模式下，会有多少用户愿意复购呢?很难说。毕竟，在一个经期管理应用上面购买手机壳这样的购物路径，还是有点奇怪的，用户为什么不直接用淘宝呢?
相比较而言，同样是经期管理工具起家的大姨吗，在商业变现模式探索上，显得更加靠谱，更爱惜羽毛。大姨吗和美柚走出了两种不同的路子。大姨吗在电商变现上，选择了自建商城，自建供应链和物流，上线自主品牌，品控管理能力更强，而且商品也专注在姨妈巾、护肤品这几类关联度强的商品，在客单价和利润率上，可以做到比较高，还可以配合用户的健康数据进行个性化推荐，精准化营销下能够有效提高复购率。
不仅是在电商变现上，在未来发展方向把控上，在笔者看来，大姨吗的模式也比美柚的更具备可持续性。大姨吗现在仍然坚持以经期管理工具为主方向，结合互联网医疗健康方向，未来从女性经期健康助手到家庭健康助手转型。这样的发展路径，在消费升级、政策利好背景下，极具潜力。
而从推出柚宝宝和柚宝宝相册等应用可以看出，美柚是打算向着女性生活服务方向发展，从经期管理到母婴孕育都要涉猎，这样一来，虽然能够通过自有优势，将原本经期管理工具中的用户倒流到母婴孕育这块来，形成矩阵发展，但是，面临的竞争同样也不小。
在母婴市场，其社区类的竞争对手就有宝宝树孕育、妈妈网、妈妈帮，工具类的有亲宝宝、小时光，电商就更多了，贝贝、蜜芽、美囤妈妈、辣妈帮等等。在已经具备多个重量级选手的市场，想要做强做大，要面对的挑战比在经期管理市场要多得多了。一旦战线拉得过长，美柚就要面临在经期管理市场要和大姨吗竞争，在母婴孕育市场，要受到宝宝树孕育、妈妈网等等竞品的冲击，多线作战，两头消耗，局势非常不利。
一旦哪个市场出现问题，美柚“工具+社区+电商”一体化的闭环模式，前景就没有那么美丽了。
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