用罗翔自己的话说：
“我身边很多老板都是这样，一年流水七八千万。”
“可他们就是对财务一窍不通，常常无法通过财务数据预判市场或产品临界点的到来。”
“从而在调整业务上决策失误，造成的损失数以百万计......这里还是希望他们能够重视起来。”
的确，数据种类很多，其中属财务数据专业性最强、了解门槛最高。
但只要能跨过去，就会增强我们对所处领域的敏感度。
先人一步预判危机甚至是机遇。这一点，不容忽视。
四、数据，就是未来
正是依托数据，罗翔店铺经营状况在短时间内得到飞速提升。
日访客量在当年4月，仅为5万左右，到6月已突破13万；
销售额更是暴涨170%，由当年3月每天销售额10W以下，提高到5月稳定在20W以上。
不仅如此，店铺的下单转化率、老客成交占比均有提升。
店铺层级也随之从三、四层级，上升至第六层级，效果超出预期。
毫无疑问，现在做电商，每个人都要具备数据化运营能力。
只可惜，很多人还意识不到数据化，已经存在于运营的方方面面。
更别说熟练运用数据化运营能力处理店铺问题、决策店铺发展了。
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