线下如何转型无线淘宝，详细解析分享基础运营思路整理

一丶第一就是开店的准备工作

分析市场行情，产品对市场的需求度，竞争程度这些我们前期可以不做参考，没有竞争的产品在目前来说几乎没有。那接下来就是挑选合适的商品：尽量做自己擅长的领域，产品的品质做到有保障丶价格方面尽可能的分析市场来定丶完整供应链丶产品的品类必须统一，才越是能体现店铺的专业性。系统能分辨出我们是卖的什么产品，进而给我们更多更精准的流量。类目非常接近的商品可以少量上一二款，绝不做一边卖男装，一边卖女装的事情，这样做的结果是导致系统分辨不出我们到底是卖男装还是女装，进而会把流量分配给定位更加精准的店铺。这样的结果就是男装也没有卖出去，女装也卖不动。这里只是举例参照。

适当丰富自己的商品种类：一个店铺只有5款产品和拥有30款产品的店铺去竞争明显处于绝对的劣势。这个是一定的，所以产品尽可能的丰富一些，让店铺不处于劣势，定期合理的安排上新让店铺产品不会过于的一尘不变，还会为店铺增加权重。定期合理的下架滞销产品维持动销率也是不容忽视的

服务团队的建立：必须建立一个合理规模的团队，确保黄金时间服务的“旺旺ID”都有登录在线，不能一会有人在，一会没有人在，买家的信任感是一点一滴的建立起来的。响应客户的时间越短越好。你需要有人负责美工，有人负责店铺的日产维护运营，因为这是常规的需求，这也是常规需求(详情策划谁做，图片拍摄谁做，图片编辑谁做，文字搭配谁做，推广投放谁做，数据分析谁做，售后谁做，客户服务的跟进谁做等等)这些都是需要安排好的，前期可以总的归为店铺的美工，运营，客服这三个。

接下来店铺申请下来，我们选择一个适合自己类目的店铺模版：需要一个操作便利丶美观大方丶排版合理的模版来搭建自己的店铺，呈现一个大气丶简约丶宝贝形象绚烂突出丶布局合理的店铺首页;

接着确定我们的主推产品：这里需要注意的是线上和线下的巨大差别之一可能是：线下我们做10000元生意，可能是10个产品各卖1000元;那如果在线上，一万元可能有8000元或者更多就出自于1到2个产品。所以我们的主推款产品准备足够多的商品细节图片丶生活场景图片丶有人参与的场景图片丶卖点提炼描述丶产品故事丶品牌故事等为丰富店面和宝贝详情做好准备;

准备合适的物流合作伙伴，评价输在这里岂不冤枉

准备工作做好以后，先细心的考虑考虑以下四条信息：