垂直电商已死，同一件商品在天猫和唯品会上的价格差很多可以投诉吗

1，同一件商品在天猫和唯品会上的价格差很多可以投诉吗

可以的。1、不管是天猫的旗舰店还是唯品会都有假货！如果价格差的太多！你可以看看以前客户的评价，来综合考虑； 2、因为同一种商品是有不同的商家供货至唯品仓库，每个商家优惠活动的时候段也不完全一样，再加上每个商家所想要的利润也不尽相同，所以会造成价格上的不稳定。拓展资料：近些年，互联网红利逐渐消失殆尽，随着存量市场竞争加剧，垂直电商似乎集体进入衰退期，尚品网和凡客网等接连倒闭，聚美优品退市，寺库、考拉被卖身等，倒闭或衰退成了整个行业的普遍现象。在一片“垂直电商已死”的唱衰声中，唯品会成为了一个少见的例外。 8月18日晚间，唯品会披露了其未经审计的2021年第二季度财务报告。财报数据显示，唯品会第二季度净营收达296.08亿元，同比增长22.8%；GMV突破481亿元，总订单数达2.215亿单，较上年同期的1.705亿笔增长30%。按照非通用会计准则，二季度实现净利润15亿人民币，同比增长11.3%。至此，唯品会已经实现连续35个季度盈利。唯品会不仅活着，而且似乎活得还不错。基本面持续向好、长达35个季度的盈利体现出明显的抗周期特性。然而，自2021年3月以来，唯品会在资本市场的表现却较为低迷。目前，唯品会的滚动PE在10倍左右，处于历史低位。那么，唯品会能够多次穿越周期，是偶然的侥幸，还是奉行长期主义的犒赏.唯品会被低估了.基本面稳健向好业绩加速增长唯品会起家“品牌特卖”，前期的业绩高速增长主要受益于服装和鞋业的去库存红利，后期主要得益于其聚焦好货战略和深化运营手段带来的坚实基础。 2021年二季度，唯品会实现营业收入296.08亿元，同比增速为22.8%，远高于去年同期的6.01%。数据来自唯品会公告在整个电商行业增长遭遇瓶颈的背景下，唯品会为何能够维持高增趋势.首先，在后疫情时代，品牌商面临巨大的去库存压力，利好于特卖模式。唯品会作为赛道的头部公司，充分享受这波利好，使其营收得以加速增长。其次，在互联网红利消退，电商平台现有市场的用户量逐渐趋于饱和、获客趋难的后流量时代，唯品会通过深化运营核心用户，促进高价值、高潜能用户的持续高质量增长，凭借聚焦好货好价核心战略与大数据算法快速实现以货找人，支撑用户稳定增长。

同一件商品在天猫和唯品会上的价格差很多可以投诉吗

2，马云说纯电商将死新零售时代已来电商的未来在哪里

新零售已经到来了，传统零售的弊病越来越明显，主要是流量消失，成本上涨，难以为继。每天去逛街，你都会看到大量的店铺在转让，然后一批新的店主加入。因此，很多人问，都知道开店不容易，为什么还前赴后继，不怕亏本吗？创业，开店当然有风险，但也是快速改变自己命运的方式，总要做点事啊，打工，开店都是一种方式，但要做好，非常不容易了，有时候也是没有选择，养家糊口啊，就这么简单。同时，线上的流量红利期也已经消失，现在淘宝和天猫的流量也很贵，动不动就是几十上百，作为个体创业者，小微企业难以承受，做推广，做直播，是可以获得流量，但算下来是亏本的。因此，才有了新零售。什么是新零售？什么又是社交新零售？自从马云说电商这个词将不复存在，大家信以为真，但电商还是存在的，电商就是降低了成本，提高了效率，因此诞生了淘宝、天猫，京东和一大批垂直电商平台。新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。电子商务平台消失是指，现有的电商平台分散，每个人都有自己的电商平台，不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。在新零售模式下，线上线下数据的打通，使得精准营销、个性化定制、社交电商等变得更流行。新零售带来的变革不仅在于商品销售前端的改变，更在于零售生态的重塑：阿里、腾讯、京东等平台先后对外开放生态系统，内容电商以内容为纽带触达人群，获得消费者，给予消费建议引导消费的电商。不是微商，不做多级分销；不是招代理，不压货；线上引流，线下的体验，用社群进行转化，用存量找增量，高频互动实现裂变。线上和线下的深度融合，解决成本，效率和体验，这样的模式才是渔鸥持续性和未来的模式。新零售的落地和发展趋势社交电商是基于社交媒介和社交关系低成本获客，最终实现商业变现的电商模式（拼团，内容分享、分销社区团购）；社交电商是指将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子商务交易过程的现象。看好社交电商和社交新零售模式，社交新零售的核心：ip+场景+内容+社群！电商解决了什么？相对传统零售来说，电商解决了成本和效率问题。自从马云说电商这个词将不复存在，大家信以为真，但电商还是存在的，电商就是降低了成本，提高了效率，因此诞生了淘宝、天猫，京东和一大批垂直电商平台。但电商也有致命的问题，不太可能解决体验。淘宝也有VR，但没什么用，毕竟人士社会性的动物，需要线下的交流和场景。体验和社交问题很难解决，这也是阿里的痛。因此，马云提出了新零售，这个可能是电商解决体验的一个利器。新零售解决了电商体验不足这个超级痛点；电商还有一点很难解决，那就是体验。新零售是不是要来解决这个痛点呢，非常可能，但必须跟实体结合。现在你大概知道了，为什么马云频频出手收购线下零售企业了。因此，我认为，实体的未来就在新零售。线上和线下结合解决了所有痛点：成本、效率和体验。社交电商的四大核心：IP+场景+内容+社群

马云说纯电商将死新零售时代已来电商的未来在哪里